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此文是為華興培訓(xùn)后史明亮老師發(fā)給我的，培訓(xùn)網(wǎng)站再調(diào)整的時候我找出了這篇文字，字里行間是史老師手把手教授學(xué)生的心情和提高行業(yè)技術(shù)水平的期待，感恩這些老師，感恩企業(yè)及認(rèn)真學(xué)習(xí)的員工，感恩有你們，讓我們對“中國制造”充滿期待與希望.

     這幾天的華興培訓(xùn)授課，我感到這是當(dāng)前建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)所需要的，也是協(xié)會對企業(yè)的一種負(fù)責(zé)，也是協(xié)會幫助企業(yè)更好的發(fā)展，首先培訓(xùn)部找到各位老師都是在一線有豐富經(jīng)驗(yàn)，而且在日本研修三年對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品非常熟悉和了解，大家知道日本的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)是非常成熟的。

     中國建筑企業(yè)如同雨后春筍，企業(yè)能夠根據(jù)市場的需要，蓬勃發(fā)展是這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)比較務(wù)實(shí)，如華興鋼構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，他們不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們再去華興感到很驚訝，在各方面都有很明顯的提高，他們是一個很年輕的企業(yè)，短短幾年的發(fā)展時間已成為華北地區(qū)最大的企業(yè)，這跟華興領(lǐng)導(dǎo)重視對員工培訓(xùn)是分不開的。

     有的企業(yè)只注重高層次領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)際上這是一個誤區(qū)，高層的層面越來越高，跟底層員工水平差距越來越大，當(dāng)你跟底層員工講的東西越來越深，底層員工根本聽不懂也理解不了，所以說對底層員工培訓(xùn)也是相當(dāng)重要的，讓他們懂，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時讓底層員工能夠理解明白清楚更好地完成任務(wù)，給企業(yè)帶來最好的效益，使企業(yè)利益最大化，是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最想做到的，讓每個員工都能有效發(fā)揮和掌握技能，這就需要不斷的學(xué)習(xí)，掌握最新的技術(shù)，這次我們在華興和企業(yè)的員工同吃，同住，同勞動，在一起操作，把每一個員工技能先了解，在針對每個員工在操作時不當(dāng)?shù)牟僮魇址?，不注意的?xì)節(jié)和不了解的東西，一個一個，手把手的去教去練，這種方法對低層員工來說也是最容易接受的。

     如（焊接接頭的起點(diǎn)存在著焊道寬窄不一要不就是沒焊滿和虧欠，收弧有虧肉，弧坑，或弧坑裂紋。再有就是所有的筋板不圍焊，板的端面不焊和點(diǎn)焊面不規(guī)整）等，這在焊接來說都是“缺欠”是不好的習(xí)慣，也是對產(chǎn)品不負(fù)責(zé)任，由其在關(guān)鍵焊道。我們邊教邊跟他們講技能的重要性，讓他們理解一位好的員工在企業(yè)崗位的重要性，讓他們懂得作為企業(yè)最需要什么樣的人，首先是先做人，后做事。在事情上先解決心情，再干好事情，讓他們先認(rèn)真把事情做對，再用心把事情做好，很多員工很快理解了，我們再把好的焊接方法和正確的技能傳給員工，這樣員工都能接受，讓每位員工，把我們干的和交給他們的，跟原來的產(chǎn)品相比較，他們認(rèn)識到了差距，就更用心的去學(xué)習(xí)，在企業(yè)尤其是任務(wù)量大，工期緊的時候更應(yīng)該有好的技能，應(yīng)該提醒員工為了不返工，一次性把產(chǎn)品干好，可能有些員工不理解，不管干成什么樣完工就交活，這樣如果檢驗(yàn)員檢查不合格就要返工，既耽誤工時有浪費(fèi)時間。就問題產(chǎn)品來說，如果自己發(fā)現(xiàn)修補(bǔ)的費(fèi)用是十塊錢，專業(yè)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題再返回工位修補(bǔ)費(fèi)用可能就是一百元，如果產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，在返修的問題可能就不只千元了，這就是【十，百，千】的道理。

     企業(yè)要做大做強(qiáng)，才能有立足之地，做強(qiáng)要有好的領(lǐng)導(dǎo)、好的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)品格過硬（為了這次培訓(xùn)，協(xié)會也做了大量工作，先請老專家對要去培訓(xùn)的老師，開始系統(tǒng)的傳授，交流針對企業(yè)所需要的方面，一一交底訓(xùn)練，是每個老師都能應(yīng)對各種問題）所以這次培訓(xùn)應(yīng)該說是很成功的，效果不錯，得到了華興上層領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但是這樣的培訓(xùn)還是剛剛開始，所以有的方面還有些不足，和各位老師的水平應(yīng)該在提高，請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)界同行提出意見和建議，我們會虛心接受，有好的點(diǎn)子和經(jīng)驗(yàn)多傳授給我們，共同把建筑鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品做的再好一些。