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北京大學鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿結束

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時間：2015-05-08 14:55:32 [收藏]
2014年11月13-16日，北京大學鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿結束。本次課程在前兩次理論課程的基礎上，結合學員要求增加了游學考察內容，...
    關鍵詞： 北京大學 研修班 鋼結構

      2014年11月13-16日，北京大學鋼結構總裁研修班第三期課程圓滿結束。本次課程在前兩次理論課程的基礎上，結合學員要求增加了游學考察內容，考察參觀河北唐山鋼鐵集團。在學習之余增強上下游企業(yè)間的溝通，內容豐富，頗受學員好評。
       第一天課程內容是《產業(yè)整合與資本運作》,由美國伊利諾大學博士  美國北卡萊洛州大學終身教授、北京大學光華管理學院教授龍軍生擔任主講。這是一門將金融理論與實踐相互融合、著重提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的綜合應用課程。企業(yè)整合資源有兩個層次：一個是低層的，就是把已有的資源用好；另一個是高層次的，在企業(yè)的發(fā)展過程中有效地獲得所需要的外部資源。龍軍生指出，今年大概有200個企業(yè)，停牌經營，資產重組，在資產市場的比重下，每個行業(yè)會通過行業(yè)整合的思路，形成重量級的企業(yè)。財富管理在這個方面像私募基金，甚至連互聯(lián)網(wǎng)的眾籌都可能在當中增值。 ”
       2014，中國大跨步變革。對國企民企來說人力與原材料成本逐年大幅上升、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式沖擊傳統(tǒng)產業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)從利潤到渠道都引發(fā)巨大變化。那么，企業(yè)家們該如何對外部投資市場和資本市場進行整體評估？如何在最快時間里進行成功投資？如何以并購和投融資活動為核心展開資本經營？如何大幅提升公司品牌價值和競爭力？未上市企業(yè)又如何進行資金募集？到底如何尋找和評判優(yōu)質的高新技術項目？如何在互聯(lián)網(wǎng)時代變革商業(yè)模式？都在龍軍生教授的課程中得到答案。優(yōu)質產業(yè)、領先的商業(yè)模式與經營新思維，是目前傳統(tǒng)企業(yè)最急待轉型突破的三大方向！
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       鋼結構行業(yè)目前在國家節(jié)能建筑政策下，發(fā)展形勢良好。鋼結構建筑有著“綠色建筑”的美譽。目前，建筑鋼結構產業(yè)已全面駛入快速發(fā)展期，在超高層建筑、大跨度空間結構、大型工廠、住宅建筑等領域中被大量采用。隨著鋼結構的推廣和發(fā)展，墻材行業(yè)和墻板企業(yè)也都發(fā)生了很大的變化。
       縱觀建筑鋼結構行業(yè)近30年的發(fā)展歷史，國內鋼結構企業(yè)在傳統(tǒng)的管理模式下對數(shù)字化加工和信息化管理方面的運用步履蹣跚，與國外同行的水平尚存在一定的差距，急需在管理的模式、對先進技術的應用方面進行全面提升。而BIM技術就是數(shù)字化鋼構的基礎?！洞髷?shù)據(jù)下的鋼結構未來發(fā)展》的精彩課程就是由美國加州伯萊克大學博士后，華北水利水電大學鋼結構與工程院院長、博士生導師魏群教授擔任主講。魏群教授從鋼結構工程中的BIM技術及應用及鋼結構工程虛擬顯示與可視化仿真技術兩大方面進行授課。

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      魏群教授說，鋼結構加工建造過程中由于信息交換不及時、不準確的問題造成了大量人力物力的浪費，這一現(xiàn)象已經在過去幾十年內的無數(shù)工程項目中深刻地反映了出來。雖然已經引入了計算機信息技術對工程項目進行輔助管理，但由于各輔助軟件之間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，軟件之間無法相互服務，使得信息脫節(jié)、重復工作量巨大，影響了各管理環(huán)節(jié)之間的協(xié)作效率和質量。BIM即是建筑信息模型，利用BIM進行工程管理是建筑行業(yè)繼計算機輔助計算、計算機輔助繪圖之后的第三個發(fā)展階段的新興產物，也是當前建筑信息化應用中非常引人注目的一項技術。在數(shù)字化浪潮愈演愈烈的當下，數(shù)字化工程管理也逐步提上了建筑產業(yè)轉型升級的日程。而鋼結構行業(yè)需要搭建一個大數(shù)據(jù)的BIM平臺，解決的是鋼結構工程信息共享問題。從事不同崗位的工程管理員可以從這個模型中拿出各自需要的信息，既能指導實際工作又能將相應工作的成果更新到模型中，使工程技術人員對各種建筑信息做出正確理解和高效共享，從而起到了提升項目管理水平、縮短管理鏈條、提高效率、降低建造成本的作用。
        據(jù)統(tǒng)計，中小建筑企業(yè)占我國建筑企業(yè)總數(shù)的95%以上，中小建筑企業(yè)從業(yè)人員占全行業(yè)從業(yè)人員的85%以上，中小建筑企業(yè)產值占我國建筑業(yè)總產值的70%以上。中小建筑企業(yè)在城鄉(xiāng)建設中已處于主體地位，是我國城鄉(xiāng)建設的主力軍。
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       但是在面臨生存環(huán)境和發(fā)展環(huán)境尤其是現(xiàn)在面臨的金融海嘯以及金融海嘯所帶來的經濟危機，經濟滑坡來說，中小企業(yè)又是非常值得關注的弱勢群體業(yè)是在第一線最大的受害者。所以中小企業(yè)一定要頭腦清楚地學會面對下一步的惡劣環(huán)境下，如何求生存、求發(fā)展，制定中小企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)的非常正確的策略。第三天課程就是由中關村科技軟件有限公司總裁 、北京民營科技企業(yè)家協(xié)會副會長朱希鐸擔任主講《產業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展》。他說，大中型企業(yè)在市場中找“面”，那么小型企業(yè)要學會找“點”，也就是“聚焦”。企業(yè)一定要清楚地找到自己生存的市場定位的“點”，如果在點上找得準，可能就會獲得相對的競爭能力及優(yōu)勢。目前中小企業(yè)要認真思忖在這樣的環(huán)境下怎么很好地生存下去。比如政府和相關業(yè)務部門已為支持中小企業(yè)發(fā)展提供了很多政策、基金及優(yōu)惠的機會，但中小企業(yè)一定要學會如何去爭取和享受這些機會，要了解政府都有哪些政策和機會，需要什么樣的條件，企業(yè)如何準備好這些條件，如何正確實現(xiàn)機會對接。他從中關村實際案例出發(fā)，為大家點拔了產業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展的要點，外延生動、內涵豐富，不僅讓大家對產業(yè)集群的規(guī)劃、機遇和挑戰(zhàn)、路徑與條例等有了較清晰的了解，也更利于我們今后對推動地方經濟發(fā)展的新思路。
       第四天全體學員來到唐山鋼鐵集團考察參觀。并與唐山鋼鐵集團的領導面對面的座談交流進行了一次鋼鐵生產企業(yè)與鋼結構行業(yè)的深度溝通。并且學員們還參觀了唐鋼的中厚板生產現(xiàn)場，探索下一步的合作方式。
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