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中建鋼構(gòu)東莞籃球中心鋼結(jié)構(gòu)工程施工紀(jì)實(shí)

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時(shí)間:2011-09-16 13:31:27 [收藏]
         2011年1月18日,隨著最后一根主環(huán)梁緩緩起吊并成功安裝定位,中國(guó)“CBA第一館”——東莞籃球中心工程的鋼結(jié)構(gòu)主體如期封頂。從650噸履帶吊進(jìn)場(chǎng)到鋼結(jié)
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         2011年1月18日,隨著最后一根主環(huán)梁緩緩起吊并成功安裝定位,中國(guó)“CBA第一館”——東莞籃球中心工程的鋼結(jié)構(gòu)主體如期封頂。從650噸履帶吊進(jìn)場(chǎng)到鋼結(jié)構(gòu)主體封頂,鋼構(gòu)人僅用一個(gè)月時(shí)間便優(yōu)質(zhì)高效地完成了近4000噸鋼結(jié)構(gòu)的吊裝施工任務(wù),再次向社會(huì)展示了中國(guó)建筑的實(shí)力、鋼構(gòu)鐵軍的風(fēng)采。

        東莞籃球中心是目前國(guó)內(nèi)唯一按照NBA標(biāo)準(zhǔn)建造的籃球場(chǎng)館,建成后將成為廣東省規(guī)模最大的體育館。工程總占地面積26.7萬平方米,建筑面積6.3萬平方米,鋼結(jié)構(gòu)用量4200噸。主體育館鋼結(jié)構(gòu)挑檐寓意籃筐,索網(wǎng)幕墻寓意籃網(wǎng),內(nèi)部通透的橙紅色墻體宛如空心入籃的籃球?;@球館共設(shè)置1.6萬多個(gè)座位,可承辦頂級(jí)籃球賽事。

        迎難而上 國(guó)內(nèi)首創(chuàng)

        東莞籃球中心工程鋼結(jié)構(gòu)屋蓋采用的是車輻式結(jié)構(gòu),環(huán)向、弧形、三維空間結(jié)構(gòu)多,應(yīng)用了“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2005)”中的10大項(xiàng)29子項(xiàng),其中鋼結(jié)構(gòu)雙曲面“馬鞍形”金屬屋蓋施工屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),工程施工難度不言而喻。

        構(gòu)件異型,加工制作和安裝難度大;空間測(cè)量控制難度大;現(xiàn)場(chǎng)拼裝量大、精度要求高……如何攻克這種種技術(shù)難關(guān)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮鋼構(gòu)人堅(jiān)忍不拔、克難奮進(jìn)的精神,迎難而上,以技術(shù)為先導(dǎo),積極展開技術(shù)攻關(guān),將重點(diǎn)優(yōu)化分解、將難點(diǎn)深刻剖析,最終把藍(lán)圖變成了現(xiàn)實(shí)。

        為滿足現(xiàn)場(chǎng)吊裝需求,不使吊車出現(xiàn)窩工情況,項(xiàng)目部最大限度的投入人員與設(shè)備,加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的拼裝工作;為保證構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量,項(xiàng)目人員不僅安排在工廠對(duì)構(gòu)件進(jìn)行單元結(jié)構(gòu)面的循環(huán)預(yù)拼裝,在現(xiàn)場(chǎng)拼接成型后,除常規(guī)檢測(cè)外,還進(jìn)行拼裝的結(jié)構(gòu)面尺寸檢測(cè)。精細(xì)的工作分解導(dǎo)致了工作量比原先大一倍,但加倍的付出換來了拼裝質(zhì)量的保證,項(xiàng)目上下“樂在其中”。

        安裝難題也考驗(yàn)著鋼構(gòu)人,面對(duì)復(fù)雜的異型結(jié)構(gòu),如何做到精準(zhǔn)測(cè)量,對(duì)整個(gè)工程起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目一手抓硬件,采用先進(jìn)軟件和高精度測(cè)量?jī)x器,確保工況計(jì)算的準(zhǔn)確性和測(cè)校精度;采用三維坐標(biāo)測(cè)量定位,確保定位精度;利用臨時(shí)支撐或千斤頂或纜風(fēng)繩等調(diào)節(jié)裝置進(jìn)行校正;選用先進(jìn)的高精度測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量。一手抓軟件,周、旬吊裝計(jì)劃,對(duì)吊裝進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;投入高素質(zhì)測(cè)量人員;針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特征,專門編寫測(cè)量專項(xiàng)方案。項(xiàng)目多管齊下,確保作業(yè)有序展開。

        2010年7月25日項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案的編制順利通過施工組織設(shè)計(jì)專家論證。項(xiàng)目技術(shù)攻堅(jiān)的勝利為工程施工的順利進(jìn)行掃清了障礙。

        質(zhì)量為本 精細(xì)管理

        2010年11月,工程建設(shè)拉開序幕。項(xiàng)目開工后,全體參建員工迎難而上,心系工程,科學(xué)安排,倒排工期,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速掀起了施工高潮。從2010年11月16日內(nèi)環(huán)開吊到2010年11月25日內(nèi)環(huán)吊裝完畢再到2010年12月12日外環(huán)開吊,最后于2011年1月18日主體結(jié)構(gòu)封頂。項(xiàng)目部精準(zhǔn)安排施工生產(chǎn),創(chuàng)造了在土建完成后的18天內(nèi)實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)封頂?shù)妮x煌戰(zhàn)果。

        古人云:“天下大事,必做于細(xì)。”做好精密計(jì)劃是確保鋼結(jié)構(gòu)主體如期封頂?shù)囊豁?xiàng)法寶。為打好這場(chǎng)工期緊、施工難度大的攻堅(jiān)戰(zhàn),項(xiàng)目部始終堅(jiān)持精密策劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整。在發(fā)揮650噸履帶吊的作用上,項(xiàng)目部根據(jù)土建單位的施工進(jìn)度同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)大吊機(jī)的施工方案、行程進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,先后劃分四個(gè)吊裝區(qū)域,把策劃精密細(xì)化到以小時(shí)為單位。層層計(jì)劃,環(huán)環(huán)相扣,在計(jì)劃的指導(dǎo)下有序地展開工作。確保650噸履帶吊在一個(gè)月內(nèi)完美退場(chǎng)。

        工程建設(shè)離不開分包隊(duì)伍,項(xiàng)目部采取多種措施完善勞務(wù)隊(duì)伍管理與服務(wù)平臺(tái),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,改善農(nóng)民工生活,在項(xiàng)目上營(yíng)造了“家”的感覺。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理上,實(shí)施了“人本”化和情感式管理——精建檔案,將關(guān)愛民工落到實(shí)處。建立工人家庭檔案,是項(xiàng)目的一個(gè)創(chuàng)新之舉。家庭檔案詳盡細(xì)致,涉及工人的家庭基本情況,涵蓋家庭成員姓名及關(guān)系、本人及家人的身體狀況、工作收入、子女上學(xué)情況等等。建立家庭情況檔案讓工人安心投入到本職工作,極大的提高工人的忠誠(chéng)度和工作愉悅度,此舉贏得了廣大工人的好評(píng)。

        “質(zhì)量是工程的生命”。在開工之初,項(xiàng)目就鎖定了爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。從項(xiàng)目經(jīng)理到質(zhì)量員,每一個(gè)人都高度重視質(zhì)量工作。由于本工程焊接量大,作業(yè)面積大,節(jié)點(diǎn)較復(fù)雜,為保證焊接質(zhì)量,確保“過程精品”,項(xiàng)目在施工前組織焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)及焊工考試,嚴(yán)格把關(guān)技工素質(zhì);在焊接過程中落實(shí)“三檢制”。每一道工序完成后,嚴(yán)格進(jìn)行自檢、交接檢、專檢,道道工序?qū)訉影殃P(guān)。通過嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,讓其在自檢中找問題、互檢中找差距、專檢中找不足,在過程中消滅質(zhì)量隱患,確保了沒有一個(gè)不合格品流入下一道工序。在項(xiàng)目趕工期間,項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)常告誡大家,“加班加點(diǎn),24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),這些加快施工進(jìn)度的辦法,我們習(xí)以為常,但工期再緊,壓力再大,質(zhì)量問題決不能麻痹大意。”

        正是中建鋼構(gòu)人這種鑄就時(shí)代精品的精神,我們圓滿地完成了施工任務(wù),贏得了各方好評(píng)。

        警鐘長(zhǎng)鳴 平安收官

        安全是施工生產(chǎn)永恒的主題,安全生產(chǎn)工作只有逗號(hào),沒有句號(hào)。本工程屬于大型場(chǎng)館類建筑,需要大面積地同時(shí)展開施工,安全工作便成了重中之重。項(xiàng)目部通過建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,加大安全防護(hù)力度,強(qiáng)化安全意識(shí)的宣傳和教育,定期開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),確保了工程安全生產(chǎn)無事故,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        特別值得一提的是,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施上,項(xiàng)目結(jié)合工程特點(diǎn),加大環(huán)向水平通道的標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè),并進(jìn)行大跨度大面積安全網(wǎng)的全方位鋪設(shè);針對(duì)自身租賃起重設(shè)備多的特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)了大型起重設(shè)備尤其是650噸履帶吊的使用管理,重點(diǎn)做好檢查特種作業(yè)證、專人旁站監(jiān)控、專業(yè)公司對(duì)設(shè)備安裝后進(jìn)行驗(yàn)收并定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查、拆卸技術(shù)交底等工作。

        在一系列強(qiáng)有力的舉措下,項(xiàng)目建立了較為完善的安全保障體系,從第一吊的成功就位,到主體結(jié)構(gòu)的順利封頂,安全生產(chǎn)保證了無一例重傷事故發(fā)生的良好記錄,安全隱患整改率達(dá)到100%,同時(shí)于2010年5月28日被評(píng)定為2010年上半年東莞市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、2010年7月14日被評(píng)定為廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。

        文化領(lǐng)航 追求卓越

        人類因夢(mèng)想而偉大,事業(yè)因文化而繁榮,文化的重要性不言而喻。東莞籃球中心項(xiàng)目部大力推進(jìn)文化建設(shè)工作,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與項(xiàng)目文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧局面有新氣象,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展取得新成效。項(xiàng)目立足 “理念引導(dǎo)管理、精神凝聚力量、文化營(yíng)造氛圍”的思路,注重理念灌輸和價(jià)值傳導(dǎo),把培養(yǎng)使命感、提升忠誠(chéng)度,激發(fā)項(xiàng)目管理人員樂業(yè)勤業(yè)的內(nèi)在熱情、自發(fā)自動(dòng)的工作態(tài)度作為培育項(xiàng)目文化的支點(diǎn),變抽象空洞的思想教育為生動(dòng)鮮活的文化活動(dòng),引領(lǐng)員工把自我實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展融合統(tǒng)一。項(xiàng)目先后開展了“好文好書大家讀,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”、“每周一講——以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)”、釣魚比賽等寓教于樂的文體活動(dòng);積極組織并策劃了“送文化到工地,贈(zèng)愛心值身邊”、“冬送溫暖人有情,公司關(guān)懷暖人心”等主題活動(dòng),充分彰顯了公司“為員工造福”的企業(yè)宗旨;此外,項(xiàng)目發(fā)揚(yáng) “一方有難、八方支援”的人道精神,組織員工向舟曲災(zāi)區(qū)捐款,充分彰顯了公司“為社會(huì)盡責(zé)”的企業(yè)宗旨;在潛移默化中培養(yǎng)大家 “擔(dān)當(dāng)責(zé)任、追求卓越、享受工作”的核心文化價(jià)值觀念。

        作為東莞市最受矚目和期待的籃球館,籃球中心為享有籃球之鄉(xiāng)美譽(yù)的東莞市提供了強(qiáng)大的硬件支撐。同時(shí),作為按照NBA標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的籃球館,也為我司在莞邑大地建設(shè)史上寫下了精彩的一頁。用激情和汗水鑄就企業(yè)新的業(yè)績(jī),用勤奮和智慧譜寫城市發(fā)展樂章。中建鋼構(gòu)人這支敢打硬仗,能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)交出了一份滿意答卷。(互聯(lián)網(wǎng))

     
     
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