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世界先進(jìn)的現(xiàn)場管理方式TPM-5S管理在鋼構(gòu)行業(yè)成功推行

作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間:2010-11-18 15:33:29 [收藏]

    關(guān)鍵詞:管理 行業(yè) 成功 推行
        2010年11月13日,在山東博興,山東萬事達(dá)鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)TPM活動宣誓暨5S成果發(fā)表大會隆重舉行,TPM-5S管理是在美國、日本、臺灣等地得到成功應(yīng)用的現(xiàn)場管理方式,其通過5S手法及工安活動推行、重大項目改善、撲滅污染源頭、消除品質(zhì)不良、設(shè)備保養(yǎng)與改良、人材育成等方法旨在實現(xiàn)人員零工傷、設(shè)備零故障、產(chǎn)品零不良、資源零損失、環(huán)境零污染的“五零”目標(biāo),其先進(jìn)性與體系復(fù)雜目前在國內(nèi)還少有應(yīng)用。2007年作為國內(nèi)領(lǐng)先的鋼結(jié)構(gòu)建筑系統(tǒng)供應(yīng)商萬事達(dá)集團(tuán)率先將此管理模式引入山東并聘請臺灣燁輝企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo),經(jīng)過三年的努力,萬事達(dá)鋼結(jié)構(gòu)成功完成5S階段并正式啟動TPM階段活動,這也標(biāo)志著TPM-5S這一先進(jìn)管理模式在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)得到系統(tǒng)應(yīng)用,來自國內(nèi)外鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的眾多知名企業(yè)與國內(nèi)眾多設(shè)計院的專家共同見證了此過程。
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