今天是鋼木門窗委員會籌備會，在這里我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、 籌備工作思路
1.兩會一體、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)
所謂兩會一體，是指中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會原鋼門窗委員會和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部自動(dòng)門車庫門標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（以下簡稱門業(yè)標(biāo)委會）合并，成立中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼木門窗委員會，而同時(shí)門業(yè)標(biāo)委會作為標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)和專家咨詢機(jī)構(gòu)繼續(xù)存在。兩會一體就是鋼木門窗委員會和門業(yè)標(biāo)委會一套人馬兩塊牌子。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會下轄14個(gè)專業(yè)委員會，每個(gè)專業(yè)委員會都相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的協(xié)會，今天籌備成立的鋼木門窗委員會是其中之一。
資源包括方方面面，但其中最根本的是人的資源。其一是專家資源，關(guān)于專家資源我有專門的講話。二是企業(yè)家資源，協(xié)會的會員單位都是企業(yè)，特別是中小企業(yè)，這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人都是我們的資源。我們要依靠專家資源、企業(yè)家資源謀求行業(yè)的發(fā)展和協(xié)會的壯大。我們協(xié)會的優(yōu)勢是會員廣泛，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨部門。無論是協(xié)會工作還是標(biāo)準(zhǔn)的編制、宣貫工作，都要利用好這項(xiàng)優(yōu)勢。不僅標(biāo)委會做標(biāo)準(zhǔn)，鋼木門窗委員會也要做標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)會其它專業(yè)也做標(biāo)準(zhǔn)。今天建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所的李所長也在場，標(biāo)準(zhǔn)所一定要大力支持我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.會員企業(yè)的廣泛性和代表性相統(tǒng)一
今年我專門對協(xié)會的會員做了一些走訪和調(diào)研。應(yīng)該肯定的是，近三十年來各委員會的會員工作做出了很大成就，尤其是會員的代表性做很出色。但是也有不足，對于會員的廣泛性不夠重視。今天在座都是一些主任委員，你們所熟悉的和經(jīng)常跑動(dòng)的單位都一些重點(diǎn)企業(yè)。全國任何一個(gè)行業(yè)協(xié)會會員都達(dá)上千上萬。一個(gè)天津市采暖協(xié)會就有會員300多家，而我們的協(xié)會是全國性的，全國三十幾個(gè)省市區(qū)，應(yīng)該有更廣泛的會員。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，不能離開廣泛性。當(dāng)然有了廣泛性還要突出重點(diǎn)。今天參會的自動(dòng)門、車庫門企業(yè)19家，鋼門窗7家，木門窗15家，加起來41家，你們就是行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，是領(lǐng)頭羊，要走在行業(yè)發(fā)展的前列。廣泛性和代表性要統(tǒng)一，要積極發(fā)展會員，努力做到廣泛性。
3.注重規(guī)范化，在繼承中發(fā)展
我們做任何事都要規(guī)范化。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會是社團(tuán)，是建設(shè)部同意的由民政部審批的社會團(tuán)體，有協(xié)會的章程。政黨也是團(tuán)體，有黨章，一個(gè)社團(tuán)要有章程。各個(gè)行業(yè)都在做標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)本身就是一種規(guī)范。協(xié)會僅有章程是不夠的，還要進(jìn)一步完善。首先要健全各類規(guī)章制度，比如用人、開支等等。還有網(wǎng)站，各專業(yè)委員會都有自己的網(wǎng)站，但這是不規(guī)范的，今后要統(tǒng)一起來，規(guī)范地運(yùn)作。再有雜志，門業(yè)標(biāo)委會的《自動(dòng)門車庫門技術(shù)與信息》辦得非常好，內(nèi)容豐富，技術(shù)含量高，但沒有出版號，沒有相關(guān)部門審批，不規(guī)范。協(xié)會的《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)》是國家新聞出版署審批的，有法律依據(jù)的。協(xié)會各專業(yè)委員會也有自己的雜志，也存在同樣的問題，怎么辦？協(xié)會新上任的社長今天也在座，今后各委員會信息要統(tǒng)一起來，規(guī)范起來。我在想各專業(yè)委員會的雜志能否與《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)》統(tǒng)一到一起？還有網(wǎng)站能否也統(tǒng)一到一起，成為協(xié)會網(wǎng)站的分網(wǎng)，包括各委員會，各地方分會，甚至國外分支機(jī)構(gòu)都聯(lián)在一起。協(xié)會組織活動(dòng)也要規(guī)范化，包括資料、培訓(xùn)等都要規(guī)范起來。
今年起每年協(xié)會都要出版《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)年鑒》，總結(jié)協(xié)會各專業(yè)委員會一年里做了哪些工作。我還在考慮，協(xié)會成立三十周年時(shí)再出版?？碚脤π袠I(yè)有突出貢獻(xiàn)的專家，表彰對協(xié)會做重大支持的企業(yè)家，表彰各專業(yè)委員會中對協(xié)會對行業(yè)有貢獻(xiàn)有突出成就的工作人員。共和國成立六十周年，有大慶，我們協(xié)會在成立三十周年時(shí)也要做一些總結(jié)工作。協(xié)會在三十年里做了很多工作，取得了很大成就，我們要做好總結(jié)，真正做到在繼承中發(fā)展。從今天開始，合并成立的鋼木門窗委員會要在同時(shí)繼承鋼門窗委員會和門業(yè)標(biāo)委會的基礎(chǔ)上力求發(fā)展，合并后的工作要做得更好，不能做得還不如合并前。做為協(xié)會負(fù)責(zé)人，我也要繼承上一任杜會長（在座）的基礎(chǔ)再圖發(fā)展，我不能離開杜會長的基礎(chǔ)。在繼承的基礎(chǔ)之上還要發(fā)展，如果不求發(fā)展，那就不能長久生存。
4.爭取領(lǐng)導(dǎo)支持和傾聽會員單位意愿相結(jié)合
我們辦協(xié)會，很重要的一項(xiàng)工作就是爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取政府部門的支持。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部是我們的政府領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)定額研究所是我們做標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有效的管理者，要主動(dòng)爭取政府的支持，要善于爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，會爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持是工作藝術(shù)。多年來我一直在建筑部門擔(dān)任一把手，對此深有體會。共產(chǎn)黨有一個(gè)好的傳統(tǒng)，就是善于發(fā)動(dòng)群眾。而對于我們的工作來說，善于“發(fā)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候比善于發(fā)動(dòng)群眾更有作用。如何主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持？有一條是企業(yè)做得再大也不能有“牛氣”，也要重視政府，重視領(lǐng)導(dǎo)。資本主義制度的韓國政府在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)，就是“成在大企業(yè)，敗在大企業(yè)”，換成中國話就是“成也蕭何，敗也蕭何”。韓國經(jīng)濟(jì)的成功靠的是大企業(yè)，而造成經(jīng)濟(jì)下滑的也是大企業(yè)。以現(xiàn)代集團(tuán)為代表的大型企業(yè)總結(jié)了九條教訓(xùn)，其中有一條就是與政府部門關(guān)系惡化。與政府關(guān)系的惡化導(dǎo)致企業(yè)利潤的下滑，所以要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。
要傾聽會員單位意愿，潘主任所說的“會員之家”就包含這層意思。要真聽，認(rèn)真聽，要換位思考，要了解企業(yè)希望協(xié)會做什么，多思考協(xié)會的活動(dòng)對他們有什么好處。我今天在這里講話，也是做了多方面了解的，協(xié)會14個(gè)單位，這么多專業(yè)，要做全面了解。協(xié)會工作真干起來沒完沒了，協(xié)會不干，各專業(yè)委員會也要干，委員會不干，企業(yè)自己也都在干，都要謀求發(fā)展。我們要認(rèn)真傾聽，真正辦成會員之家。
5.創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)務(wù)實(shí)工作能力和有效開展活動(dòng)的能力
我們做協(xié)會，無論是對于企業(yè)還是商業(yè)團(tuán)體，我們就是行幫，就是“幫主”。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，要有務(wù)實(shí)工作能力和有效開展活動(dòng)的能力。我多次講：人的生命在運(yùn)動(dòng)，協(xié)會的生命在活動(dòng)。人的生命價(jià)值在于運(yùn)動(dòng)過程中自我實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值，協(xié)會的生命價(jià)值在于開展活動(dòng)的質(zhì)量，在于活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)的價(jià)值。
以上就是籌備工作的一些思路。雖然叫籌備會，實(shí)際上工作已經(jīng)正式開展起來了，不是簡單的大家鼓掌通過就行了，要嚴(yán)格按照《章程》辦事。今后開展工作，要在以上五個(gè)方面給予高度重視。
二、標(biāo)準(zhǔn)工作創(chuàng)新
今天李所長也在座，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工作我也有一些經(jīng)驗(yàn)，我在建設(shè)部當(dāng)總工的時(shí)候，經(jīng)常與專家討論標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)工作。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工作，我講以下六點(diǎn)：
1.標(biāo)準(zhǔn)工作的特別重要性
標(biāo)準(zhǔn)工作特別重要。標(biāo)準(zhǔn)工作包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂、修訂、宣貫、實(shí)施等等。標(biāo)準(zhǔn)包括有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)是科技創(chuàng)新的依據(jù)，中國要成為創(chuàng)新型國家，科技創(chuàng)新要以標(biāo)準(zhǔn)做基礎(chǔ)。沒有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，創(chuàng)新得再好，也只能是試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)也是生產(chǎn)力發(fā)展的標(biāo)志，隨著生產(chǎn)力水平的提高，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)也要不斷地進(jìn)行修訂。比如美國標(biāo)準(zhǔn)的修訂期間由原來每六年修訂一次縮短為每三年修訂一次，這說明美國的生產(chǎn)力水平在不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)還是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、管理水平的高低都要用標(biāo)準(zhǔn)來衡量，沒有標(biāo)準(zhǔn)，從何談科學(xué)管理？世界上有四大標(biāo)準(zhǔn)體系：質(zhì)量管理體系ISO9001，環(huán)境管理體系ISO14001，健康安全體系ISO18001，社會責(zé)任體系SA8000。這四大標(biāo)準(zhǔn)體系是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是市場競爭的核心。有專家說，三流企業(yè)賣勞力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，中國的企業(yè)大多還是在賣產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。
2.標(biāo)準(zhǔn)的全球化意識
關(guān)于全球化意識，我在安徽召開的“走出去”研討會時(shí)強(qiáng)調(diào)過，我國已經(jīng)加入WTO組織，產(chǎn)品要走出國門。產(chǎn)品要全球化，必須堅(jiān)守熟地化經(jīng)營和本土化戰(zhàn)術(shù)。熟地化經(jīng)營是指產(chǎn)品要符合當(dāng)?shù)貒椋煜ぎ?dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)體系。九十年代，我隨同聯(lián)合國勞工組織去比利時(shí)考察，參觀比利時(shí)國家圖書館時(shí)與他們館長談到制訂安全標(biāo)準(zhǔn)，館長說比利時(shí)制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則是根據(jù)聯(lián)合國勞工組織的要求，還要參照世界各國先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，再結(jié)合本國國情制訂。我就問他，既然參照各國標(biāo)準(zhǔn)是否也包括中國，他回答說中國是大國當(dāng)然包括。我就說1965年中國制訂的安全標(biāo)準(zhǔn)你們有參照嗎？結(jié)果不到15分鐘他就拿出了這本標(biāo)準(zhǔn)的中文版。我不禁感慨，我們建設(shè)部部長、司長、總工退休后，在他的辦公室要想找到65年的標(biāo)準(zhǔn)那要費(fèi)大勁了，15天都不一定。歐洲小國比利時(shí)都可以這么說這么做，我們做為“金磚四國”之一的大國更應(yīng)該了解世界各國的標(biāo)準(zhǔn)體系，參照它們制訂我們的標(biāo)準(zhǔn)，熟悉它們來提高我們的產(chǎn)品技術(shù)水平。
3.標(biāo)準(zhǔn)編制強(qiáng)調(diào)專家和企業(yè)家的共識
今天標(biāo)準(zhǔn)研究所的專家，行業(yè)的專家也在場，對于標(biāo)準(zhǔn)編制專家的作用，大家都有共識，我在這里主要強(qiáng)調(diào)一下企業(yè)家的作用。我們的標(biāo)準(zhǔn)都要在研究所、研究院里經(jīng)過專家充分地研究，但僅憑這些是不夠的，我們還要和企業(yè)家達(dá)成共識。曾經(jīng)有小區(qū)采暖散熱器的標(biāo)準(zhǔn)，要求每個(gè)型號產(chǎn)品在每個(gè)施工現(xiàn)場抽檢1%，這就讓企業(yè)很不理解。其一，這類產(chǎn)品既往的抽檢結(jié)果顯示不合格率非常低，沒有必要定1%這么高；第二，產(chǎn)品質(zhì)量可以通過出廠檢驗(yàn)來控制，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠，現(xiàn)場抽檢既不方便操作又大大增加了企業(yè)的成本；第三，每個(gè)地區(qū)每種型號的產(chǎn)品經(jīng)常安裝在多個(gè)小區(qū)現(xiàn)場，沒必要每個(gè)現(xiàn)場都進(jìn)行抽檢；第四，從實(shí)際運(yùn)作結(jié)果來看，很多現(xiàn)場抽檢都變成了走形式，很多現(xiàn)場檢驗(yàn)人沒有專業(yè)知識，只要交一定的費(fèi)用，就不用檢了。綜其結(jié)果，既浪費(fèi)了資源，又很難得到技術(shù)上的保證。因此，標(biāo)準(zhǔn)編制要了解實(shí)際情況，專家和企業(yè)家要達(dá)成共識，把標(biāo)準(zhǔn)制訂的更切合實(shí)際。
4.標(biāo)準(zhǔn)編制要特別重視技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展
我們今天制訂標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不是簡單的可靠問題。標(biāo)準(zhǔn)除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠外，還要特別重視可持續(xù)性發(fā)展，要符合科技創(chuàng)新。像英國、德國、法國等發(fā)達(dá)國家都有一個(gè)部叫可持續(xù)發(fā)展部，世界各國的首腦們也經(jīng)常聚到一起開會研究人類社會可持續(xù)發(fā)展問題。碳排放問題、地球問題、環(huán)境問題、能源緊缺資源緊缺問題、產(chǎn)品問題等等都屬于可持續(xù)發(fā)展問題。因而，我們要站在可持續(xù)發(fā)展的高度來制訂標(biāo)準(zhǔn)。
5.標(biāo)準(zhǔn)編制和實(shí)施要在政府部門指導(dǎo)下注重門類和體系的健全
當(dāng)今，行業(yè)繁多，我到協(xié)會時(shí)間不長，要問我協(xié)會有多少行業(yè)，我說不上來。原來我在建設(shè)部做領(lǐng)導(dǎo)，非但我，可以說建設(shè)部歷屆部長也都說不清具體管理多少行業(yè)。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會有多少行業(yè)呢？是不是14個(gè)專業(yè)委員會就14個(gè)行業(yè)呢？肯定不是的。我到協(xié)會來有個(gè)設(shè)想，就是分門別類來管理，分大類、中類和小類。今天籌備的是鋼木門窗委員會，之前我就跟潘主任、譚副主任研究過名稱問題。鋼木門窗就是鋼門窗、木門窗嗎？那自動(dòng)門、車庫門呢？叫“門窗委員會”？那也不對，鋁門窗、塑料門窗等又不在我們這里。門的門類就很多，從用途上說有防盜門、車庫門……；運(yùn)行方式上說有推拉門、平開門、提升門……等等太多了。所以說，標(biāo)準(zhǔn)的編制和實(shí)施要分門類形成體系，要由政府部門——標(biāo)準(zhǔn)定額司李所長（在座）進(jìn)行指導(dǎo)，還要參照國際上成熟的做法。
6.深入開展標(biāo)準(zhǔn)和理論研究
我認(rèn)為，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的制訂做得還是可以的，但對標(biāo)準(zhǔn)的理論研究還不到位，這也是清華大學(xué)幾位院士的共識。浙江寧波一大橋垮塌就牽扯到標(biāo)準(zhǔn)問題。設(shè)計(jì)方天津市政設(shè)計(jì)院稱完全按斜拉橋標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合設(shè)計(jì)要求，而施工方路橋公司也是嚴(yán)格按規(guī)范施工。最后事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)大橋并不完全是斜拉橋，2/3是斜拉橋，1/3是平掛橋，而正是在斜拉與平掛接口處斷裂。這是怪胎，沒有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，此乃技術(shù)事故，而非標(biāo)準(zhǔn)問題。這樣的事故說明對標(biāo)準(zhǔn)的研究不夠。標(biāo)準(zhǔn)的理論工作還包括標(biāo)準(zhǔn)的成因、標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)踐的指導(dǎo)作用、標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)理等，今后要不斷深入研究。
三、緊緊圍繞鋼木門窗行業(yè)和企業(yè)發(fā)展拓展有效活動(dòng)
針對門窗行業(yè)，社會上有很多協(xié)會。比如木門行業(yè)，有木材流通協(xié)會里的木門協(xié)會、林產(chǎn)協(xié)會里的木門協(xié)會等。掛靠在建設(shè)部的協(xié)會就有45家，可想而知全國各行業(yè)的協(xié)會有多少。協(xié)會競爭相當(dāng)激烈，其根本是“有為才能有位”，有所作為才能有地位。個(gè)別委員會反映會員單位不愿參加活動(dòng)，不愿交會費(fèi)，還有雜志賣不出去，這些問題你們自己好好反思。一本雜志才多少錢，一年會費(fèi)又有多少錢，一個(gè)企業(yè)來北京請一頓飯就比這些費(fèi)用高得多。只要對企業(yè)有利，哪個(gè)企業(yè)在乎這點(diǎn)錢？問題在于活動(dòng)對于企業(yè)有什么作用，為企業(yè)創(chuàng)造了多少商機(jī)？如果沒有，那就是浪費(fèi)時(shí)間，不要錢也不去，如果能創(chuàng)造商機(jī)，花多少錢也去，求之不得。因此，我們要有所作為，要為企業(yè)創(chuàng)造出商機(jī)。
1.鋼門窗行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢
從門窗的材質(zhì)來說，鋼質(zhì)并不是特別大的發(fā)展方向。從發(fā)展趨勢來看，鋼質(zhì)窗應(yīng)該向彩鋼方向發(fā)展，鋼質(zhì)門要向防盜門、機(jī)庫門等方向發(fā)展。九月份永康五金博覽會有5,000個(gè)展位，門業(yè)大約1,000多家。永康防盜門廠家300多家，加上周邊其它地區(qū)門業(yè)五金廠家共有1,000多家參會。永康地區(qū)鋼質(zhì)門市場占全國的70%以上。據(jù)調(diào)查測算，全國生產(chǎn)企業(yè)1,000家以上，整個(gè)行業(yè)年產(chǎn)值100億以上。永康地區(qū)鋼制門市場已形成以防盜安全門為核心，配套鋼木實(shí)地門、鋼質(zhì)實(shí)地門、木質(zhì)門、防火門、上滑道車庫門等多系列產(chǎn)品，規(guī)格型號款式上千種。防盜安全門材質(zhì)從單一鋼質(zhì)到鋼塑、鋼木復(fù)合等多種材料方向發(fā)展，門的表面處理工藝也從噴漆向法蘭、一次成型等多種處理方式發(fā)展。防盜門產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了鎖具行業(yè)的發(fā)展，2008年永康鎖具行業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)到14億元。
2.電動(dòng)門窗行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢
目前國內(nèi)電動(dòng)門行業(yè)制造型公司、安裝裝飾公司、工程貿(mào)易公司6,000多家，其中制造型企業(yè)2,000家。國內(nèi)電動(dòng)門的發(fā)展相當(dāng)快，以推拉門、旋轉(zhuǎn)門為代表的自動(dòng)門廠家年產(chǎn)量已達(dá)35,000余樘，銷售額十幾億，有自主品牌的企業(yè)90多家，較大的生產(chǎn)廠家十余家。行業(yè)特點(diǎn)是生產(chǎn)企業(yè)眾多，規(guī)模不大。隨著一系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的制訂實(shí)施，電動(dòng)門行業(yè)將一改產(chǎn)品參差不齊的局面。
門窗做為建筑圍護(hù)的重要結(jié)成部分，其能耗占整個(gè)建筑能耗的30%以上。技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模是企業(yè)發(fā)展的根本。電動(dòng)窗包括車站、機(jī)場、碼頭、賓館、劇院、體育館、寫字樓等建筑物配套采用的電動(dòng)防護(hù)窗、電動(dòng)遮陽窗等，生產(chǎn)廠家不計(jì)其數(shù)，但真正能夠滿足防護(hù)、采光、節(jié)能、遮陽要求的產(chǎn)品卻不多見。伴隨著現(xiàn)代建筑防護(hù)、采光、節(jié)能、遮陽的要求，電動(dòng)窗行業(yè)正處于高速發(fā)展階段。
3.突出重點(diǎn)企業(yè)和全面扶持中小企業(yè)相結(jié)合
協(xié)會要抓住重點(diǎn)企業(yè)，研究重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展道路，使重點(diǎn)企業(yè)成為行業(yè)的帶頭羊。同時(shí)還要全面扶持中小企業(yè)。國家對中小企業(yè)非常重視，工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部有個(gè)中小企業(yè)發(fā)展司，負(fù)責(zé)管理中小企業(yè)，還計(jì)劃成立中小企業(yè)發(fā)展研究中心。臺灣之所以成為亞洲四小龍，就是以中小企業(yè)為主，臺灣為中小企業(yè)的王國。全國的企業(yè)90%是中小企業(yè)，我們的會員98~99%是中小企業(yè)。中小企業(yè)無論是國家創(chuàng)收創(chuàng)稅還是安排就業(yè)、穩(wěn)定社會都起到非常巨大的作用。中小企業(yè)應(yīng)該有自己相應(yīng)的地位和作用?，F(xiàn)在社會上還對中小企業(yè)有不公正的看法。例如，中小企業(yè)欠國有企業(yè)錢，那就成了占用國家資產(chǎn)；而國有企業(yè)欠中小企業(yè)錢不還，官司卻打不贏。同樣是法人，在法律面前應(yīng)該人人平等，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都應(yīng)享有同等的法律權(quán)益。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到各地考察，都在視察中小企業(yè)。政府相關(guān)部門、銀行、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)也都在出臺有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策和措施。
4.突出品牌產(chǎn)品和全面推進(jìn)科技創(chuàng)新相結(jié)合
我們中小企業(yè)的發(fā)展，門窗行業(yè)的發(fā)展，要依靠科技創(chuàng)新，要把全世界最先進(jìn)的技術(shù)拿過來。創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、繼承創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。所謂原始創(chuàng)新，就是要求企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)。我希望今后有企業(yè)來匯報(bào)一年申請多少專利，擁有多少自主專利權(quán)。我考察過一家三利供水設(shè)備公司，他們生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，擁有一千多項(xiàng)專利，創(chuàng)新要有專利。所謂繼承創(chuàng)新，就是要繼承應(yīng)用相關(guān)行業(yè)先進(jìn)的科技成果。門窗是建筑的眼睛，也是建筑的圍護(hù)。航空母艦是海上的建筑，寶馬是陸上的建筑，飛機(jī)是天空的建筑，宇宙飛船是太空的建筑，把它們的技術(shù)應(yīng)用到我們的建筑門窗上來，那我們的門窗將會是什么樣的？還有引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，我們要把世界各國的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)吸收過來，再進(jìn)行創(chuàng)新變成中國技術(shù)。另外我們要重視品牌效應(yīng)。世界各國的商場都有中國制造的產(chǎn)品，叫“MADE IN CHINA”但是中國的品牌太少了。中國是制造大國，品牌小國。有品牌和無品牌大不一樣，產(chǎn)品是物理屬性，品牌是產(chǎn)品的情感屬性，品牌能創(chuàng)造超值服務(wù)，品牌是滿足人們情感的一種需求。同樣的產(chǎn)品價(jià)格能差十倍，但質(zhì)量往往差不多。比如做衣服，同樣的布料，同樣的機(jī)器，同樣的女工，打勾的是“NIKE”，不打勾的就是中國貨，非常便宜。我們所有的企業(yè)，特別是重點(diǎn)企業(yè)，要努力創(chuàng)造自己的品牌，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新。潘主任所講的“兩個(gè)中心一個(gè)家”，做行業(yè)的“技術(shù)中心”、“信息中心”，就是搞科技創(chuàng)新。
5.突出會員單位行業(yè)自律和協(xié)助政府主管部門規(guī)范市場行為相結(jié)合
我們的會員單位之間一定要和諧相處。我非常贊賞采暖散熱器行業(yè)，他們很重視產(chǎn)業(yè)文化，企業(yè)之間非常團(tuán)結(jié)。但有些行業(yè)的企業(yè)特別是大企業(yè)之間惡性競爭，互相攻擊。協(xié)會作為行幫，作為商會，對會員單位要民主集中，行業(yè)內(nèi)部要互相協(xié)作，互相信任。中國的市場大得很，不要狹隘地認(rèn)為別人會搶占了你的市場，只要你努力生存，一定會有市場。要協(xié)助政府主管部門規(guī)范市場行為，查處不正當(dāng)競爭行為、假冒偽劣行為、冒用國內(nèi)外知名品牌行為。
6.突出關(guān)注會員單位營銷運(yùn)作和廣泛開展與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)、科研單位協(xié)作相結(jié)合
我們要了解、關(guān)注會員單位，特別是了解、關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式、營銷方法和他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更主要的是要牽線搭橋，幫助他們與相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)甚至銀行開展合作，要明確當(dāng)今的合作是更高層次的競爭，要進(jìn)行拓展市場的合作和提高能力的合作。這就是潘主任講的“會員之家”，不是各家玩玩，各家看看，而是到家以后要有所作為。
7.突出主動(dòng)服務(wù)和有效指導(dǎo)與會員單位積極參與協(xié)會事務(wù)和關(guān)注行業(yè)整體發(fā)展相結(jié)合
作為協(xié)會要主動(dòng)服務(wù)和有效指導(dǎo)會員企業(yè)，使協(xié)會真正受到企業(yè)的歡迎。過去對于領(lǐng)導(dǎo)講話，總有“關(guān)鍵時(shí)刻出了一個(gè)關(guān)鍵的想法”、“高屋建瓴”什么的一通吹捧，不管講的是什么，最后把領(lǐng)導(dǎo)捧到監(jiān)獄里了。我們有些機(jī)關(guān)干部到基層，去的時(shí)候人家很重視很受歡迎，走了以后就罵，說來了啥事不干，吃吃喝喝就走了。還有些干部很不自覺，到企業(yè)去帶著老婆孩子親戚一大家，走了以后也是一通罵。這樣干部怎么去主動(dòng)服務(wù)和有效指導(dǎo)會員單位？作為會員單位要積極參與協(xié)會活動(dòng)，要關(guān)注行業(yè)整體發(fā)展。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連，不了解行業(yè)全局，不關(guān)注行業(yè)發(fā)展，很難做到企業(yè)自身有較大的發(fā)展。關(guān)注行業(yè)不是企業(yè)額外的事，是可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益社會效益的事。只有了解全局，才能使企業(yè)有效地發(fā)展。有個(gè)民營企業(yè)家花了一個(gè)億，到江蘇常州辦個(gè)鋼鐵廠，后來被中紀(jì)委查處。這個(gè)企業(yè)家辦廠的愿望很高，也具備資金實(shí)力，但不了解全局，不了解生產(chǎn)布局。當(dāng)然政府也有責(zé)任，鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)布局原來是由冶金部研究實(shí)施，現(xiàn)在冶金部沒有了，但企業(yè)不了解全局，盲目發(fā)展?，F(xiàn)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相當(dāng)困難，某地上某種酒，各地也都上某種酒；某地上某種煙，各地也都上某種煙；某地上汽車，各地都上汽車，這樣是不行的。行業(yè)要有生產(chǎn)布局，行業(yè)要有科技領(lǐng)先。要想始終走在行業(yè)的前面，就要關(guān)注行業(yè)發(fā)展。關(guān)心協(xié)會就是關(guān)心行業(yè)，參與協(xié)會事務(wù)就是參與行業(yè)發(fā)展，履行企業(yè)的社會責(zé)任。
8.突出行業(yè)內(nèi)的交流和聯(lián)誼與繁榮產(chǎn)業(yè)文化相結(jié)合
我們行業(yè)的企業(yè)家們和管理人員要經(jīng)常交流和聯(lián)誼。我們是儒商，要講誠信，我們還要充滿情感，要有聯(lián)誼?，F(xiàn)在國與國之間的交流很多，海南有博鰲論壇，上海有經(jīng)濟(jì)合作組織，20國集團(tuán)，金磚四國集團(tuán)等等。國與國之間都在搞聯(lián)盟合作，我們企業(yè)也要互相走動(dòng)。有人說要保密，該保密的保密，但不要以保密為借口?？鬃诱f“三人行必有我?guī)?rdquo;?；ハ嘀g要有借鑒，互相促進(jìn)。我提倡要高度重視今天參加會議的會員企業(yè)，你們在商業(yè)活動(dòng)中很有成績。但是我們的素質(zhì)要進(jìn)一步提高，要真正繁榮產(chǎn)業(yè)文化。門有門文化，窗有窗文化，都與人民生活息息相關(guān)。企業(yè)家既要有儒商的文化精神和誠信品德，又要有智商的科技精神和創(chuàng)意水平，才能把企業(yè)提到一個(gè)新的高度。
這次籌備會議我聽過兩次匯報(bào)，我充分相信，在我們的大家庭中，在14個(gè)專業(yè)委員會中，鋼木門窗委員會應(yīng)該在繼承中發(fā)展，在在座的會員單位和政府相關(guān)部門支持下，通過潘主任、譚副主任和所有工作人員的努力，能做出一番新的成就。要有緊迫感，不能不慌不忙，成立和不成立就是不一樣，兩三天就要見成效，工作思路就要見成效。我衷心希望衷心祝愿在過去原有的基礎(chǔ)上能做出更加有效的成就，行業(yè)的，也祝愿鋼木門窗行業(yè)的所有會員企業(yè)在協(xié)會協(xié)同下走向快速發(fā)展的過程，迎接世界科技發(fā)展的新潮流。
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