各位同行、各位朋友,非常高興今天在這里召開既是塑料門窗委員會(huì)成立十五周年慶祝會(huì),又是表彰會(huì),更是在新的時(shí)期、新的起點(diǎn)的動(dòng)員會(huì)。十五年前塑料門窗生產(chǎn)的總產(chǎn)量只有700萬平米,發(fā)展到現(xiàn)在的2億5千萬平米;十五年前塑料門窗型材消耗7萬噸/年,現(xiàn)在消耗220萬噸/年;十五年前塑料門窗的市場占有量才3%,現(xiàn)在接近50%。形成了近千億元人民幣的塑料門窗產(chǎn)業(yè)鏈??梢赃@么說,十五年來我們的技術(shù)發(fā)展之快、商品推廣之快、企業(yè)家成長之快、企業(yè)發(fā)展之快、行業(yè)振興之快,使人歡欣鼓舞。當(dāng)然,這十五年的成就是伴隨著我們偉大的祖國改革開放總的進(jìn)程而進(jìn)行的,離不開我們在座的各位企業(yè)家、各位企業(yè)的努力,當(dāng)然也有我們協(xié)會(huì)的塑料門窗專業(yè)委員會(huì)的功勞,大家共同推進(jìn)了我們行業(yè)的發(fā)展,這是值得我們驕傲和自豪的。今天這個(gè)會(huì)議我們既要總結(jié)十五年、表彰十五年、回顧十五年,更重要的是要在新的起點(diǎn)上如何向前進(jìn)一步推進(jìn)。下面我簡要講講塑料門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大理念。
一、化學(xué)建材是新興產(chǎn)業(yè)的理念
化學(xué)建材是指合成高分子材料為主要成分、配有各種改性成分,經(jīng)過加工制造的、適合我們建筑工程使用的各類材料。目前有塑料門窗、建筑防水材料、塑料管道、涂料、塑料壁紙、地板、裝飾板、各種裝飾材料、塑料、各種保溫材料、建筑膠黏劑等主要產(chǎn)品,我們塑料門窗占化學(xué)材料之首。塑料門窗有很多優(yōu)點(diǎn):1.使用、應(yīng)用廣,2006年從全世界市場占有率來看,德國超過54%,歐洲超過41%,美國超過45%,俄羅斯超過50%;2.價(jià)格比較低,與鋁門窗比是1:1.6;3.抗風(fēng)壓;4.隔聲性能比較好;5.氣密性、水密性好;6.環(huán)保、可回收;7.難燃;8.不導(dǎo)電;9.耐腐蝕;10.不被蟲蛀、耐久性強(qiáng);11.裝飾效果好。我到協(xié)會(huì)之后,走訪了一些塑料門窗企業(yè),和一些企業(yè)家進(jìn)行座談,大家反映說我們的塑料門窗行業(yè)的工程沒有什么引人注目的建筑,行業(yè)地位低。我就針對這個(gè)地位低,講一講化學(xué)建材是新興產(chǎn)業(yè)的理念。同志們工作在這條戰(zhàn)線、工作在這個(gè)行業(yè),可不要小看自己這個(gè)產(chǎn)業(yè),小看自己的地位,我們是滿足了千家萬戶的節(jié)能需要,我們的地位會(huì)得到社會(huì)的公認(rèn)。因?yàn)榉辖ㄖ?jié)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的要求,我們有著良好的發(fā)展前景。剛才我們的幾位老會(huì)長也這樣說了。
二、市場競合理念
我們通常講市場型經(jīng)濟(jì)是競爭型的經(jīng)濟(jì),競爭是殘酷的、競爭是無情的,競爭是大魚吃小魚、小魚吃蝦米,是你死我活的,不完全正確。當(dāng)今時(shí)代的競爭,可以說合作是更高層次的競爭。我國在加入WTO世貿(mào)組織時(shí),在談判過程中我們學(xué)會(huì)了一個(gè)詞叫雙贏,我們與美國談判我們贏了、美國也贏了,我們與歐共體談判中國贏了、歐共體贏了、歐共體所屬的國家也贏了,叫三贏。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們在這些場合下是競爭的對手,更多的場合下我們是合作的伙伴、合作的同盟。我們需要建立一種合作關(guān)系、聯(lián)盟關(guān)系,國際、國家也是如此,經(jīng)常開一些合作組織會(huì)議、高層論壇會(huì)議,就是要合作,要聯(lián)盟。合作、聯(lián)盟是更高層次的競爭,要在市場競爭的條件下學(xué)會(huì)聯(lián)盟。合作有兩種類型:一種是市場中的合作,通過合作能夠擴(kuò)大一個(gè)企業(yè)在市場中的占有份額;第二種是通過合作增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,我的企業(yè)不大,但什么都有,我沒有的,我的合作伙伴有。說我的企業(yè)沒有錢,我有銀行跟我合作,有銀行和企業(yè)之間的合作;說企業(yè)的科研技術(shù)不高,我有高等院校和科研單位的合作;還有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作,上游產(chǎn)品、中游產(chǎn)品、下游產(chǎn)品之間的合作。通過合作提高自己的市場能力,這樣才能做大做強(qiáng)。
三、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化理念
當(dāng)今時(shí)代,科技發(fā)展到今天,有人說三類企業(yè)賣勞力、二類企業(yè)賣產(chǎn)品、一類企業(yè)賣技術(shù)、超一流的企業(yè)是賣標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是我們工業(yè)發(fā)達(dá)的表現(xiàn),是我們科技創(chuàng)新得到社會(huì)公認(rèn)的表現(xiàn)。有企業(yè)的同志跟我說,我們中國的標(biāo)準(zhǔn)有毛病,我們的門窗是一個(gè)設(shè)計(jì)為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),沒有基本規(guī)范的門窗能夠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),一個(gè)建筑物的門窗一個(gè)樣,造成浪費(fèi),包括模具成千上萬,過幾年就扔,當(dāng)廢鐵賣。無論從原材料、型材、門窗、設(shè)備、模具以及五金配套等整個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的問題。近幾年我們協(xié)會(huì)的塑料門窗委員會(huì)協(xié)助政府和大家一起共同編制了16項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),這很好。但有些新技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)還需要制定,老的標(biāo)準(zhǔn)還需要修改,要適應(yīng)當(dāng)前科技發(fā)展的需要。在標(biāo)準(zhǔn)方面我們還可以做很多的工作,參加編制國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),貢獻(xiàn)我們的聰明才智。更重要的是我們大型的、有實(shí)力的企業(yè)要制定好自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要高于、嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn),使自己的產(chǎn)品能有更強(qiáng)的競爭能力。
四、核心技術(shù)創(chuàng)新理念
我們中國要成為創(chuàng)新型國家,要加強(qiáng)研發(fā),要搞創(chuàng)新。
創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新,就是我們的專利權(quán)、發(fā)明權(quán);還包括集成創(chuàng)新,把其他方面的技術(shù)用到建筑上來、用到塑料門窗上來。我常想太空艙就是登上月球的建筑,飛機(jī)是空中飛的建筑,寶馬汽車是在公路上跑的建筑,火車是在鐵軌上行駛的建筑,它們的窗戶就是我們建筑門窗,它們的技術(shù)完全可以被我們利用,如果到了這個(gè)程度,我們的窗戶還有很多技術(shù)值得學(xué)習(xí)。我很高興地看到我們有很多企業(yè)不光研究了平開窗、推拉窗、懸窗,還研究了天窗等各種各樣開啟的窗戶;還有引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,把國外最發(fā)達(dá)國家的最先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來,經(jīng)過消化、經(jīng)過吸收成為中國的先進(jìn)技術(shù)。我很高興專業(yè)委員會(huì)的同志編了一本《2009年全國塑料門窗行業(yè)年會(huì)論文集》,大約有34篇論文。想起20年前我任黑龍江省建設(shè)委員會(huì)主任,帶隊(duì)考察當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)國家建研院,研究建筑的新技術(shù)。當(dāng)時(shí)有一個(gè)工程師跟我說了一句話我今天還記得,他說中國和蘇聯(lián)都是社會(huì)主義國家,都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),有很大的毛病。他說,每年我們建研院都要發(fā)表大量的論文,是為了得獎(jiǎng),得列寧勛章,這就是我們發(fā)表論文的最終目的。他說小日本最聰明,我們的論文登在雜志上得了獎(jiǎng),得了勛章,不出三個(gè)月就變成了他們的工程、他們的產(chǎn)品。我們社會(huì)主義國家是為了得獎(jiǎng),而他們是為了產(chǎn)品,為了市場,為了利潤?;貋砦蚁肓撕芏?,我們不能光為了得獎(jiǎng),我們要把論文的東西、科研部門研究的東西形成生產(chǎn)力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,可不是第一獎(jiǎng)。我們的企業(yè)要加強(qiáng)這方面的研發(fā),要想方設(shè)法開發(fā)應(yīng)用這些研究成果。所以我向?qū)I(yè)委員會(huì)提出不光要印這么大一本書,過一年后你們看看這些論文在下面的推廣應(yīng)用成果怎么樣?我們的技術(shù)創(chuàng)新要有研發(fā)能力,要有推廣應(yīng)用能力,這是我們的根本。
五、品牌戰(zhàn)略理念
我很高興這次年會(huì)頒了八個(gè)品牌,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國今天是一個(gè)制造大國,到世界各國包括美國、英國、法國的商場都有made in china,中國造產(chǎn)品。中國是一個(gè)制造大國,但只是一個(gè)品牌小國。市場的競爭最早是產(chǎn)品的競爭,是產(chǎn)品的質(zhì)量競爭,然后是產(chǎn)品的價(jià)格競爭,最高層次的競爭是產(chǎn)品的品牌競爭。我們的工業(yè)制造品牌、門窗品牌在哪里?我們要為品牌而努力,作為一個(gè)企業(yè)家一生不搞出一個(gè)品牌就實(shí)現(xiàn)不了人生應(yīng)得的價(jià)值?,F(xiàn)在的發(fā)展是相當(dāng)快的,我講五個(gè)快:科技發(fā)展之快,產(chǎn)品推廣之快,企業(yè)家成長之快,企業(yè)發(fā)展之快,行業(yè)振興之快。但是應(yīng)該看到,我們的塑料門窗企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品種類少,檔次不高,缺乏競爭能力,主要靠價(jià)格競爭,同時(shí)還有質(zhì)次價(jià)低的門窗充斥市場,不能不引起我們的高度重視。我們要加強(qiáng)這方面的工作,要有品牌戰(zhàn)略理念。
六、知識(shí)管理理念
我們要把企業(yè)管理好,從事件管理科學(xué),從動(dòng)作管理到行為管理、到全面管理、到比較管理,到今天知識(shí)管理,也叫文化管理,還叫信息管理,最突出的就是以人為本的理念。所謂以人為本就是一切為了人,一切依靠人。我們的門窗廠是為了本廠職工日益增長的物質(zhì)和文化生活需要,同時(shí)是為了我們的上帝——需要和使用我們門窗的人,為了我們的社會(huì)日益增長的需要。我們的發(fā)展靠人,要依靠人。我們中國共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)是一切為了人的全面發(fā)展。管理科學(xué)在發(fā)展,管理水平要不斷提高,企業(yè)成長、行業(yè)發(fā)展有兩大輪子:一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是管理。
七、可持續(xù)發(fā)展理念
在歐洲的一些國家都有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展部,我到法國、德國跟他們可持續(xù)發(fā)展部討論過不少問題。研究人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。我們中國提出的科學(xué)發(fā)展觀其中很重要的就是可持續(xù)發(fā)展,就是我們在能源、資源、環(huán)境等方面要為人類作出貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。國際上有一個(gè)SA8000社會(huì)責(zé)任體系,要我們的企業(yè)高度重視本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。溫家寶總理在去年國際上一個(gè)企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一個(gè)強(qiáng)調(diào)我們的企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新,不創(chuàng)新我們的企業(yè)是沒有希望的;第二個(gè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要流著道德的血液,要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任,不重視道德的企業(yè)是不受歡迎的企業(yè)。我們塑料門窗與建筑節(jié)能、建筑能耗有著密切的關(guān)系,應(yīng)該看到建筑節(jié)能、建筑能耗占社會(huì)總能耗的25%左右,而建筑本身的建造能耗、施工過程中的能耗占建筑能耗的20%左右,80%是在建筑使用過程中所要消耗的能量,這80%有墻體,更主要的是門窗。我到澳大利亞的墨爾本市政府大樓去考察,人家驕傲地給我看了這個(gè)大樓,我非常高興,這個(gè)大樓是140多米高,下面辦公的人呼吸的空氣都是140多米高空下來的新鮮空氣,所有的窗戶都是太陽能綜合利用的,整個(gè)大樓的循環(huán)水都是自己排污解污的,下面有一個(gè)很小的污水處理設(shè)備?,F(xiàn)在我們的建筑講節(jié)能、智能化、環(huán)保,這些方面還有很多工作要做,我們的塑料門窗在這方面承擔(dān)著重要的責(zé)任。
八、經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)國際化理念
中國是一個(gè)大國,我們中國人很聰明,世界上有的技術(shù)我們都能學(xué)來,我們還能創(chuàng)新。中國國情有九個(gè)字:差不多、差很多、差太多。我們吃的、穿的、用的,住的高樓大廈,建的海上大橋,我們還要到月球上走一走,跟世界上發(fā)達(dá)國家差不多,西安的超市跟日本的超市差不多。但是我們的人均資源的占有量很少,我們的人均消耗的能源量很多,人均的收入很低,什么事拿13億人口一除就差很多,我們的經(jīng)濟(jì)總量在世界上排第三或第四位,但我們的人均水平排到了20多位之后。還有差太多,我們確實(shí)還有不少山區(qū)的少數(shù)民族的貧困地區(qū),存在著有看不起病、上不起學(xué)的問題。但是我們要看到我們有差不多的地方,完全可以從差不多的地方走向世界。中國的建筑業(yè)在二十一世紀(jì)必須在國際建筑史上作為一個(gè)相當(dāng)大的主力部隊(duì),我們應(yīng)該走向世界。我很高興地看到包括我們的門窗、幕墻在迪拜、在歐洲、在南美、在北美都有我們的施工隊(duì)伍,而且我們的隊(duì)伍發(fā)展速度相當(dāng)之快,可以說他們在國外產(chǎn)值的利潤是國內(nèi)同樣產(chǎn)值利潤的3倍以上,何樂而不為,為什么不能干?能干,當(dāng)然存在著這樣和那樣的問題,我們協(xié)會(huì)正承擔(dān)著這樣的研討和幫助企業(yè)盡快走出國門,顯示中國建筑業(yè)在全球的力量。這是一個(gè)國際化、經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略。
九、文化制勝理念
我們要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)文化軟實(shí)力。在座的要勇敢地承認(rèn)我們就是當(dāng)今時(shí)代的商人。有人說,改革開放初期有一批膽商,膽商是已經(jīng)垮掉的一代;改革開放中期出現(xiàn)了一批情商,情商是正在掙扎的一代;上個(gè)世紀(jì)末、本世紀(jì)初中國正在崛起一批智商,而智商是中國社會(huì)正在崛起的一代。像海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志這些民營企業(yè)家已經(jīng)列為美國哈佛大學(xué)的案例教學(xué),是中國成功的智商的一代。我多次講過,一個(gè)不重視企業(yè)家的民族是沒有希望的民族,當(dāng)今的智商——民營企業(yè)家是我們社會(huì)最可愛的人,是最短缺、最寶貴的資源。企業(yè)家要不斷地完善自己,要提高自己的能力。第一要具備儒商的文化精神,要講儒家的誠信經(jīng)營的、儒家的奮發(fā)進(jìn)取的、儒家的勤儉節(jié)約的、儒家的艱苦致富的精神,同時(shí)要具備當(dāng)今時(shí)代智商的精神。既要有儒商的文化、儒商的精神、儒商的信用,還要有智商的科技、智商的管理和智商的品牌,使我們真正做到繁榮我們的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化,提高文化軟實(shí)力,使我們的企業(yè)進(jìn)一步壯大做強(qiáng)。同時(shí)要使我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織,員工要成為知識(shí)型員工。不重視學(xué)習(xí)的企業(yè)是短命的,不會(huì)長壽的。美國提出要成為人人學(xué)習(xí)之國,日本提出把大阪神戶辦成學(xué)習(xí)型的城市,德國提出要成為終生學(xué)習(xí)之國,建立終生學(xué)習(xí)年,新加坡提出2015年人人學(xué)習(xí)計(jì)劃、平均大人小孩每人2臺(tái)電腦??萍荚诎l(fā)展,我們中國共產(chǎn)黨也提出把我們的黨辦成學(xué)習(xí)型政黨。要用文化制勝的理念,把我們的門窗企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織,把我們的員工變成知識(shí)型的員工。
十、抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神理念
作為世界金融危機(jī),今年和明年很多問題尚不見底,但是我們要充滿信心,我們有四個(gè)基本沒有變。我們要充滿信心,信心就是力量。關(guān)于這一點(diǎn)我在協(xié)會(huì)九屆理事會(huì)上有個(gè)講話,講了如何應(yīng)對世界金融危機(jī),或者說面對世界金融危機(jī)我們企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及中國的市場在發(fā)育過程中種種不完善對企業(yè)家成長的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)家在成長過程中,我們的企業(yè)在發(fā)展過程中,都有成長的煩惱,看怎么健康地成長、健康地發(fā)展,這是至關(guān)重要的,要有信心,要有力量,同時(shí)要看到問題的嚴(yán)重。同志們每天看電視都能看到世界各國應(yīng)對金融危機(jī)的種種措施。
我們協(xié)會(huì)首先要辦成商會(huì),協(xié)會(huì)要積極地開展活動(dòng),要開展為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)的活動(dòng),才是最受企業(yè)歡迎的協(xié)會(huì)。如何辦好協(xié)會(huì)還要靠協(xié)會(huì)各位理事單位、各位會(huì)員單位共同努力。我相信今年是中華人民共和國成立60周年,我們作為企業(yè)家要以經(jīng)營管理和企業(yè)為重任,用實(shí)際行動(dòng)迎接我們偉大的國慶。我們還要看到后年——2011年將是我們中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)成立30周年,協(xié)會(huì)的各會(huì)員單位、各專業(yè)委員會(huì)都要以自己近兩年的實(shí)際成效、實(shí)際成績迎接本會(huì)30周年慶典。迎接慶典只是一種動(dòng)力,更重要的是把我們企業(yè)更健康、更扎實(shí)地發(fā)展起來。衷心地祝愿我們在座的企業(yè)家、在座的企業(yè)管理人員,你們將在新的年代里取得更大的成效;衷心地祝愿你們所在的企業(yè)、我們的行業(yè)從過去的輝煌走向未來的更加輝煌!
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