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陳云波教授回復(fù)行業(yè)問題調(diào)查

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-22 20:31:59 [收藏]

    我認(rèn)為出題目來回答的征求意見是一個很好的辦法，我以提綱式的方法來解答問題，若需要我可呈上專題報告。

    1、行業(yè)發(fā)展中我認(rèn)為急需要解決三個問題

    （1） 行業(yè)要組織力量來抨擊中國建筑市場以低價格來中標(biāo)的弊病，這是行業(yè)處于亞健康發(fā)展的主要原因，行業(yè)是不會茁壯成長的。

    因為：

    A、 低價是局部的，是針對某一個范圍的低價，工程的實踐告訴我們局部的低價引發(fā)了全局的高價，或說價高物不美。

    B、 工程要求首先是質(zhì)量好，沒有高質(zhì)量一切不用談，然后是成本合理，工期快。這就需要技術(shù)進(jìn)步，管理精良來取得，然而“低價”就不承認(rèn)技術(shù)進(jìn)步的成本，它把必要的技術(shù)進(jìn)步都打掉了。無怪乎一些沒有扎實的質(zhì)量保證體系的個體老板很容易中標(biāo)。所以低價中標(biāo)的方針置我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)于死地。

    C、 低價中標(biāo)的方針帶來了大量的質(zhì)量問題，合同糾紛等問題，阻礙了我們行業(yè)的發(fā)展。

    D、 低價中標(biāo)的方針是建筑市場管理者偷懶的方針，是不作為的方針，是對國家建設(shè)不利的方針。

    E、 鼓勵設(shè)計、制作、安裝一條龍交鑰匙的工程、國外稱之為DESINGN BUILD。這里突出了設(shè)計是工程的靈魂，我們的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)逐漸參與設(shè)計，這是一個極大的技術(shù)進(jìn)步。舉例說一個技術(shù)進(jìn)步的公司或真正的聯(lián)合體發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)勢，就能使工程以高質(zhì)量竣工、價格比傳統(tǒng)的成本要低，而且施工速度快。然而專業(yè)公司取得的單價卻不是最低的，有些還較高。這里的動力是技術(shù)進(jìn)步，我們專家要幫助政府來逐漸建立這樣的體系。

    （2） 行業(yè)的領(lǐng)頭人、行業(yè)協(xié)會、國家有關(guān)部門要具有必須提升行業(yè)水平的理念，不要以傳統(tǒng)的觀念來對待自己的行業(yè)。更千萬不要以老眼光來發(fā)展行業(yè)。首先要明確鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的使命，在我們國民經(jīng)濟領(lǐng)域中各個部門都有鋼結(jié)構(gòu)，而不是只看到鋼構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)工程公司、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝的噸位數(shù)。你可以分析一下，二十多年中國的發(fā)展，在機械里的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展也很神速，不亞于“鳥巢”“央視”，比如中國填補了履帶吊起重機空白，過去都是向德國和日本訂貨的，現(xiàn)在世界各國到中國來訂貨，這里面有很多的鋼結(jié)構(gòu)；又比如工廠中的起重機，目前的世界的名牌是芬蘭的柯尼，柯尼看中了中國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)達(dá)，就進(jìn)駐中國，柯尼起重機中的大量的單橋，雙橋是中國制造的。這方面的例子是舉不勝舉。鋼結(jié)構(gòu)在新能源方面也是大有用武之地，太陽能、風(fēng)能，對流能等領(lǐng)域；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上鋼結(jié)構(gòu)有更好的出路，比如德國的農(nóng)業(yè)灌溉機械是鋼結(jié)構(gòu)的巨無霸；就是在我們熟悉的建筑領(lǐng)域中，鋼結(jié)構(gòu)也在不斷的創(chuàng)新、發(fā)展；總之鋼結(jié)構(gòu)是為國民經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的，也是國民經(jīng)濟發(fā)展中的主角之一。有了這個認(rèn)識，對自己的行業(yè)提升就有緊迫感，就有辦法和點子，就有了動力和能量。

    （3） 要行業(yè)發(fā)展就必須要抓住建立自主知識產(chǎn)權(quán)這個龍頭，首先了解到，沒有建立自主的知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)到頭來還是給別人作嫁衣裳，就會“飽一頓，饑一頓”只配給別人打工，就不會有行業(yè)的真正發(fā)展；另外發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)并不是和加大成本劃等號，恰恰相反發(fā)展的結(jié)果是降低成本，同時加大了技術(shù)進(jìn)步，擴充了先進(jìn)裝備，獲得了更多的利潤，進(jìn)入了創(chuàng)造性的工作軌道；中國目前的大發(fā)展給建立自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造了很好的氛圍，提出了很多的題目，是百年不遇的機會，我們要緊緊抓住這歷史機會。

    2、對專家組新一年工作有什么建議？

    （1） 經(jīng)常性地召開專家座談會，因為“好的主意是討論出來的”，協(xié)會根據(jù)總結(jié)分析提有價值的課題。如果堅持下去，對行業(yè)的提升、發(fā)展、創(chuàng)新，有很的的作用。

    （2） 根據(jù)企業(yè)或?qū)＜一蛟O(shè)計院和院校提出的課題，協(xié)會組織大兵團(tuán)作戰(zhàn)來深入進(jìn)行，分工合作，從各個方面進(jìn)行解決，得出一個碩大的成果。

    （3） 各專家都有自己的特長，如果協(xié)會只是發(fā)揮一少部分的專家的特長就是一種資源浪費，如果把大多數(shù)專家的強項挖掘出來這個能量是意想不到的。

    （4） 在2008年協(xié)會至少提出一份能引起國務(wù)院重視的倡議或課題，或自主知識產(chǎn)權(quán)或政策導(dǎo)向等成果。這是要作大量工作的。

    （5） 協(xié)會要在行業(yè)中要種樣板田 ，至少在2008年培養(yǎng)5個在建立自主知識產(chǎn)權(quán)，提升行業(yè)方面可點可圈的行業(yè)，為大力推廣而準(zhǔn)備條件。

    3、我的強項是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工結(jié)合的總承包工作，對鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)明創(chuàng)造很感興趣。目前已進(jìn)入創(chuàng)造期，如果企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步上需要進(jìn)行方案性的探討的話，我很樂意承擔(dān)。

    另外我提醒一句：建設(shè)部編的1996-2010年中國建筑技術(shù)政策的一部大書中“論鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展”是我寫的，當(dāng)時是1996年還有不少人反對提出“中國應(yīng)該大力提倡發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)”的時候，我提出了：一、從人類三次土木工程活動的飛躍史實來看，中國應(yīng)該大力提倡發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)；二、應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，發(fā)展中國的鋼結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步振興我國的建筑業(yè)；三、回顧建國以來鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的歷史，主動迎接在中國大地正在逐漸形成的鋼結(jié)構(gòu)大發(fā)展高潮的到來；四、發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)有其重大的戰(zhàn)略意義等論點。我是想說對于中國鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展我是有前瞻性的看的也是比較透徹。協(xié)會如需要可以利用我這個強項。

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