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鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)逐步走向國際化市場

作者：薛發(fā)    
時間：2009-12-22 20:26:10 [收藏]
國內(nèi)市場已經(jīng)很擁擠了，而國外市場是很開闊的。東南地區(qū)、俄羅斯地區(qū)、中東地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展較晚，需求量很大，有著無限的商機。我們要堅定不移地堅持繼續(xù)改革開放，要充分地利用好兩個資源、兩個市場、兩種資金，把鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)推向新的高度。
    一、概述
    　　經(jīng)過改革開放的30年，我國的鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)已取得飛速的發(fā)展，目前，處于從鋼結(jié)構(gòu)制造大國走向制造強國的歷史發(fā)展時期。全國已有近3000家大大小小有資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達到2000萬噸，而且經(jīng)過近十余年的對國外技術(shù)、管理水平以及先進的經(jīng)營理念的引進、消化、吸收、創(chuàng)新，在與國外企業(yè)合作過程中，有許多企業(yè)已經(jīng)開始邁出國門，走向世界，開始在國際化市場中占有一席之地。在許多國外公司看好中國市場的同時，我們一些企業(yè)也瞄準了國外的市場。
    　　目前，國內(nèi)市場已經(jīng)很擁擠了，而國外市場是很開闊的。東南地區(qū)、俄羅斯地區(qū)、中東地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展較晚，需求量很大，有著無限的商機。我們要堅定不移地堅持繼續(xù)改革開放，要充分地利用好兩個資源、兩個市場、兩種資金，把鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)推向新的高度。而且我們已經(jīng)具備了走出去的條件：
    　　1．經(jīng)過國內(nèi)許多大工程的鍛煉，已經(jīng)形成了一個具有熟練的管理人員、技術(shù)人員和工人的隊伍，而且積累了豐富的經(jīng)驗，以國內(nèi)的奧運主場館——鳥巢及央視的高難度工程建筑為代表的鋼結(jié)構(gòu)建筑在海外樹立了知名品牌。
    　　2．通過與國外有關(guān)企業(yè)的合作交流取得了許多寶貴的經(jīng)驗，對國外的規(guī)范、標準、規(guī)程有所了解，有所熟悉，有一定的掌握。
    　　3．在近年來國際化的社會環(huán)境下，許多發(fā)展中國家對我國的鋼材品種也給予了承認，并且對使用我國的規(guī)范、規(guī)格也開始接受。
    　　4．通過承攬一些國外工程，實踐證明這些工程已經(jīng)受到國外的好評，起到了推動作用，樹立了一定的品牌。
    　　5．有一些企業(yè)通過與國外的交流，取得了國外的某些相關(guān)資質(zhì)的認定。例如，萊鋼建設青島分公司取得了日本鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會H級認證。日本鋼結(jié)構(gòu)制造是由低到高分為J、R、M、H、S五個等級。
    　　6．有些國際公司在中國設立了分公司，這也有利于承攬國外工程，而且這些公司絕大部分工程都在國外，但加工制作卻在國內(nèi)。
    　　7．我國鋼產(chǎn)量逐年提高，鋼材品種越來越齊全，高強度及特種鋼材也都在逐步地生產(chǎn)出來。
    　　8．我國的價格還是較低的，在國際上還是有競爭力的。
    二、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)走向國際市場的現(xiàn)狀
    　　從鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的情況看，可以從兩方面來說。
    　?。ㄒ唬┏隹谏罴庸さ牟牧霞霸牧?、部件。
    這方面有許多企業(yè)通過貿(mào)易、出口深加工的板材、型鋼等，例如，北京多維鋼結(jié)構(gòu)集團，將的彩色涂層板、彩鋼板型板、夾心板、組合樓板等出口到英國、日本、新加坡、俄羅斯等國家。
    　　馬鞍山鋼產(chǎn)的H型鋼，2006年出口到南朝鮮4000噸，到印度數(shù)千噸。T型鋼已經(jīng)與印尼簽約幾百噸。寶都鋼構(gòu)年產(chǎn)8萬噸，出口到哥倫比亞、布隆迪、蘇丹、伊拉克等十數(shù)個國家。出口深加工的板材，包括船板、橋板等，東南沿海每年出口約500萬噸。出口成套的低層鋼結(jié)構(gòu)住宅主要到非洲和俄羅斯。出口鋼結(jié)構(gòu)二次加工的設備，像法因數(shù)控。
    　　（二）在國外承包工程和承建工程
    　　1．在國外承攬工程的主要地區(qū)是①東南亞地區(qū)——越南、馬來西亞、新加坡、日本等；②歐洲和俄羅斯；③中東地區(qū)、阿拉伯國家如沙特、阿聯(lián)酋等；④非洲地區(qū)。
    　　2．承攬工程情況
    　　（1）承攬的工程種類很齊全，幾乎包括所有的鋼結(jié)構(gòu)項目，像高層建筑的辦公樓、商住樓、空間結(jié)構(gòu)的大型場館、會展中心、電站、塔桅結(jié)構(gòu)、碼頭、橋梁、海上平臺、各種鋼結(jié)構(gòu)廠房、宗教工程，等等。
    　?。?）承攬工程的來源及方式。
    　　①我國近年援外的工程數(shù)目很大，援助非洲的100座小學等。
    　?、谖覈S多使領(lǐng)館的建筑。
    　?、畚覈鴮ν馔顿Y的項目。
    　　④主要的是承建國外的建設項目，像阿拉伯國家，資金充足，項目很多。
    　?。?）各種承建方式
    　?、傥覈性S多的國際性公司，例如冠達爾、ABC、巴特勒，他們對國際市場非常熟悉，大部分產(chǎn)品和項目都有在國外，例如冠達爾的產(chǎn)品銷往國外的達70%。另外，臺灣公司在國內(nèi)開辦鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也有六七家，他們的工程及產(chǎn)品也有很大一部分在國外銷售。
    　　②與國外公司合作在當?shù)亟◤S。例如，多維集團在阿塞拜疆與當?shù)睾献鹘艘粋€占地10000m2的鋼結(jié)構(gòu)工廠，準備在也門等地再建廠。富煌鋼結(jié)構(gòu)與美國公司合作，準備出售30%股權(quán)。
    　?、墼趪獬袛埞こ?，在許多國家和地區(qū)設立了辦事處，例如，走出國門較早的青島建設，在世界上19個國家設有辦事處。在萊托索承攬國際工程、勞務合作已經(jīng)有17年歷史，承建的國際會議中心、國家圖書館、聯(lián)合國辦公樓、寫字大廈等都得到好評。還承攬了加納、斐濟、利比亞、阿爾及利亞、薩摩亞等國家的工程。
    　?、車鵂I企業(yè)的北京首嘉鋼結(jié)構(gòu)有限公司，07年承建了安哥拉議會大廈總面積4.2萬m2、25層、高105.9m、地下4層為停車場，180根鋼柱、1833根鋼梁，用鋼量是4500噸，是當?shù)氐牡谝蛔摻Y(jié)構(gòu)建筑。正在加工的印度ESSA2鋼廠的碼頭及初軋廠鋼結(jié)構(gòu)，用鋼是1.2萬噸。還有正在談判的美國、加拿大，中東地區(qū)的阿聯(lián)酋、沙特等高層大樓和場館。
    　?、菰趪庖呀?jīng)承攬工程的鋼結(jié)構(gòu)公司很多，像安哥拉的辦公大樓、東南鋼架、北京東方城國際鋼結(jié)構(gòu)，中建三局承攬的伊斯蘭堡“人馬座”大酒店，32萬m2，除39層高246米的七星級酒店外，還包括21層辦公樓，23層公寓等。京唐京鋼構(gòu)在新加坡承建的醫(yī)藥大廈，高11層，為鋼混結(jié)構(gòu)，用鋼量2500噸，采用英國BS標準和新加坡規(guī)范，最后得到專業(yè)人士的“完美”贊譽。同樣的05年8月成立的新加坡有限公司，參建阿爾及利亞、坦桑尼亞、科威特、巴勒斯坦、印度等工業(yè)民用建筑。

    三、走向國際市場要做哪些準備工作
    　　目前，雖然我國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)具備了走出國門的條件，但還是有些障礙的。我國鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)上、加工工藝上、設備上都與國際差不多，但是，一些產(chǎn)品的加工細節(jié)上不夠認真，尤其是觀念上，還有一定差距，再者就是內(nèi)部管理上、技術(shù)研發(fā)上都存在一定問題，尤其是個人產(chǎn)值上與國際上相差甚遠。一般來說國際上已達到200噸/人•年，而我國還不到100噸/人•年，也就是幾十噸/人•年。此外，就是鋼結(jié)構(gòu)配套的圍護材料及連接件，齊全性和耐久性上差距比較大。一個企業(yè)要想走出國門必須從心理上、物質(zhì)上、人才上、技術(shù)上做好準備。
    　　1．要充分地了解國外的情況，包括前往國家的人情、風土、風俗習慣，工程做法的水平，包括技術(shù)人員水平及造價等。
    　　2．要了解國外的規(guī)范、標準，包括材料供應標準，因為不同的國家對鋼材材質(zhì)的要求不同，使用的鋼材化學成分、力學性能、試驗方法、驗收方法均不相同，各國規(guī)范也不完全一致，必須先了解一下。例如現(xiàn)在的規(guī)范種類大體上有英國、歐洲、德國、美國、日本的體系，由于歷史原因，以英國規(guī)范、美國規(guī)范為主要的，其中某些國家即使使用本國規(guī)范，也有一個相近的外國規(guī)范（例如英國）體系。
    　　3．承接國外的工程簽約時，必須非常慎重，其中包括法律條文，尤其在工期上，絕對要按時按質(zhì)完成，否則罰款相當嚴重，我們的一些公司就是因為工期稍有拖延則賠個精光，因此需要到當?shù)乜疾闅夂?、自然條件，包括像齋月不能施工這些因素。
    　　4．在人才儲備上尤其要加強，其中懂專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力強的外語人才非常重要，當然能有當?shù)匦≌Z種人才更好。在外語文字的簽約及簽字等問題上要十分慎重，尤其是一些簡化英文字必須查清楚，不可馬虎。
    　　5．最好是與熟悉該國情況的公司合作，第一次作為培訓，也可以找一個承攬過該地區(qū)工程的人或公司，作為咨詢。
    　　6．現(xiàn)在很多國家都承認我國的鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)及施工規(guī)范。承攬國外工程在設計施工時，最好講明條件使用中的規(guī)范，參照其它國家規(guī)范，這樣對我們是有利的，對于中國規(guī)范、中國工程技術(shù)人員還是最熟悉的，有了爭議也可以解釋。
    　　7．人員組織上要向參加人員如實講明當?shù)貤l件，以免到時候，有的人受不了當?shù)氐膼毫託夂?，人員擅自離崗，則帶來工期上的拖延。
    　　8．最好能夠與國外公司合作取得國外的有關(guān)資質(zhì)，也便于溝通。
    　　9．如果采用國內(nèi)設計單位設計，則最好多用栓接型式，少用焊接，這比較符合國外習慣。
    　　10、配套材料、保溫隔熱材料、環(huán)保材料、墻體、連接材料等也最好事先考慮當?shù)刈匀粭l件。
    四、為鋼構(gòu)企業(yè)走向國際市場協(xié)會做什么
    　　加入世貿(mào)組織五年多，中國企業(yè)走出去的力度越來越大，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)一定可以走出去。中國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)需要走出去，開拓世界市場，世界市場也需要中國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。
    　　06年，我國對外投資達122億美元，07年可能增加一倍，世界上評出的最有影響力的國際承包公司225家中，中國49家榜上有名。
    　　協(xié)會應該為中心的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)更好的融入國際市場搭建中外鋼結(jié)構(gòu)合作的橋梁，堅定不移地推進鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做出一些鋪墊及引導、咨詢工作。
    　　1．組織對國外工程比較熟悉的專家（這在協(xié)會是很有條件的，因為有許多國際公司）編寫有關(guān)國際工程的指南之類的書籍，其中包括國內(nèi)外材料的區(qū)別，國內(nèi)外規(guī)范、規(guī)程、標準的異同點，以及圖紙標注方法上的相近與不同之處。
    　　2．在有承攬國際工程經(jīng)驗的鋼結(jié)構(gòu)公司，組織現(xiàn)場會，讓他們介紹成功的經(jīng)驗及教訓，談一些切身的體會，可以用座談會形式，指出各種問題。
    　　3．組織研討班、訓練班對工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進行專項的培訓。
    　　4．組織考察團，對中東地區(qū)、阿拉伯國家等進行工程項目考察，特別是中國承建的項目。這樣可以有很多的實際經(jīng)驗，會收益更好。
    　　5. 分期分批地介紹東南亞、歐洲、俄羅斯、中東地區(qū)以及非洲的施工材料供應、施工水平、施工特點、建筑特點等方面的情況。
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