中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦
2014年3月13日下午，瑤海鋼構(gòu)5S現(xiàn)場管理啟動大會暨員工動員會在瑤海鋼構(gòu)的多功能廳正式拉開帷幕，公司中高層領(lǐng)導、臺灣健峰企管集團吳釗欣老師以及合肥健峰企管分公司總經(jīng)理王俊利應(yīng)邀出席了本次大會，各分公司員工參加了此次大會。
首先，凌總就此次大會進行致辭和動員。從國內(nèi)經(jīng)濟形勢、鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的前景和公司的現(xiàn)狀三個方面，凌總做了簡明扼要的分析和闡述：鋼結(jié)構(gòu)是城鎮(zhèn)化建設(shè)對自然環(huán)境影響小的一種結(jié)構(gòu)形式，在發(fā)達國家已被廣泛應(yīng)用，并被稱為綠色建筑的重要代表。但目前國內(nèi)形勢很不容樂觀，輕鋼市場基本萎縮，重鋼項目、橋梁鋼結(jié)構(gòu)已全面發(fā)展，我們?nèi)舨荒芫o跟形勢的腳步，發(fā)展可想而知。壽縣400畝重鋼基地的成功建設(shè)，中宇國際大廈、蘭州火車站的成功簽約足以說明我們瑤海鋼構(gòu)的發(fā)展是符合國家發(fā)展方向的，是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的，是有廣闊發(fā)展空間的。
凌總強調(diào)“打造百年鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)”不是一句口號，需要每位員工的共同努力，瑤海鋼構(gòu)的未來屬于每一位員工。最后凌總勉勵各位員工多做少說，嚴格要求自我，不斷學習提升，提高自我素養(yǎng)，借由此次5S現(xiàn)場管理培訓將公司的管理水平提升到更高的層次，讓公司的面貌煥然一新。最后凌總不忘告誡大家：這次5S活動，我們只準成功，不準失敗。在推行的過程中老師的意思就是我們的意思，老師的話就是我們的話，大家沒有任何理由，一定要配合到底。
隨后，吳老師對全體員工進行培訓。通過一段簡短的視頻，吳老師用生動的比喻告訴每位員工，革除舊的習慣、壞的習慣需要一段漫長和艱難的時間，然而，一旦摒棄了陳舊的壞習慣，企業(yè)的發(fā)展也會猶如蛻變后的老鷹，直擊長空，鷹爪鋒利，煥發(fā)新的生機與活力，重新用速度和力量戰(zhàn)勝其他競爭對手。吳老師表示5S其實很簡單，每個人在日常生活中都會運用5S的管理方法來安排和管理事務(wù)；與此同時，5S又非常不簡單，自私和馬虎就是5S成功運行的兩大攔路虎。如果能夠戰(zhàn)勝自私和馬虎，用心管理好自己的所轄范圍，將瑤海鋼構(gòu)看成是自己的家，那么5S就一定能夠成功。
接著，由總干事夏秀梅帶領(lǐng)所有員工進行宣誓，立下錚錚誓言，共同鑒證每位員工的行動。最后，每位瑤海鋼構(gòu)的員工在背景墻上簽下自己的名字，寫下了執(zhí)行此次5S行為規(guī)范的決心、恒心和信心。至此，瑤海鋼構(gòu)5S現(xiàn)場管理啟動大會暨員工動員會圓滿落幕。
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