企業(yè)進駐培訓綱要
一、目的：從全面提升企業(yè)的素質出發(fā)，充分利用已取得國際鋼結構生產資質企業(yè)的經驗,并以國外資質標準轉化為國內適用的標準為前提，制定以下培訓綱要。
二、培訓主線
根據(jù)企業(yè)達到資質標準，細化為《鋼結構生產企業(yè)工作標準》。(方案一)
說明：該標準是鋼結構加工制作和檢查的依據(jù)。該標準從管理者、檢查者、組織機構流程始，自材料--工作圖及原寸，到加工組立、焊接、檢查、產品的涂裝制品管理、包裝發(fā)運全過程的基本工作要領和標準，給出了具體的要求及應了解掌握的參數(shù)，有助于指導管理者和生產者在實際工作用運用和發(fā)展。
其內容緊緊圍繞企業(yè)整個管理體系中的管理者、檢測人員和生產人員，培訓上述相關人員在日常工作中，具體干什么、達到什么要求、檢查的標準等。
培訓對像：各級管理者
培訓課時4一6學時
設培訓專家2名
三、培訓細化方案（含主要內容、教師、課時）
A:《產品質量生產全過程的控制與分析》(方案二)
說明：針對產品質量六大環(huán)節(jié)的問題做分析、對比，對案例、總結等做詳細的講解說明，來排除質量隱患。
培訓對象：質量管理流程中的人員。
培訓課時：2-4小時（根據(jù)企業(yè)問題點重點講解）
設培訓專家：1名 分組講授
B:《企業(yè)生產過程中安全事故分析與研究》(方案三)
說明：重點分析企業(yè)生產過程中和焊接工作中的安全規(guī)范和具體要求，并針對企業(yè)中實際存在的安全隱患提出整改建議。
培訓課時：4小時（統(tǒng)一安排）
設專家教師：1人
C:《建筑鋼結構焊工技術標準與培訓》(方案四)
說明：結合目前將要進行的建筑鋼結構焊工專業(yè)技能培訓和技術能力鑒定工作展開。開展針對性的對口業(yè)務培訓，并將依據(jù)考試和鑒定的結果，進行崗位證書的認證發(fā)放工作，為下一步企業(yè)資質認證工作做好輔助先行。
培訓對象：全部焊工
培訓時間：半天
設培訓老師：1人
考核：需要進行考核審定。
D.《建筑鋼結構施工規(guī)范》 (方案五)
提高行業(yè)內標準規(guī)范的推廣和執(zhí)行力度，推動行業(yè)內企業(yè)生產施工按照要求達標進行培訓，把完成培訓的人員列入行業(yè)內達標人數(shù)統(tǒng)計。
四:培訓綱要實施方法
A:實施辦法:先進入企業(yè)調研(一天)
制定有針對性的企業(yè)培訓
培訓設初訓、復訓、總結檢查三個階段：
初訓時間：2一3天
初訓內容：
方案一、方案二至方案四任選兩個，共三個方案。
具體培訓實施步驟依據(jù)企業(yè)實際情況分批、分組針對展開。
復訓時間:：1—2天
復訓內容：可同時加疊方案二至方案四中部分內容開展。時間根據(jù)需要可適當延長。
總結復查:(1-2天)
B:培訓課時與分組：
1、首先全體老師入場，查看企業(yè)現(xiàn)場、生產各環(huán)節(jié)的情況，記錄、交流、拍照、確定培訓。
2、根據(jù)企業(yè)實際情況確定培訓實施步驟，輪換生產，輪換上課。及時溝通，調整方向。
3、總結座談，總結經驗，確定下一步的復訓時間及安排。
