為加強廣大員工對財務(wù)管理的了解與重視,提高分公司財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理水平,8月10日上午,中建鋼構(gòu)北京分公司財務(wù)資金部《財務(wù)基礎(chǔ)管理工作宣貫》登上“每周一課”周末培訓(xùn)課堂,吸引了各部門、各項目廣大員工的熱情關(guān)注和傾聽。
培訓(xùn)圍繞中建鋼構(gòu)北京分公司財務(wù)資金部的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)模塊等,從公司轉(zhuǎn)型升級的新要求、新規(guī)范出發(fā),詳細(xì)介紹了全面預(yù)算、資金管理、稅務(wù)籌劃、會計核算、出納管理等財務(wù)資金系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié),并重點針對日常管理工作中的收付款、內(nèi)部控制管理、報銷規(guī)范等進(jìn)行了詳細(xì)解讀和實物展示,指出了日常工作容易出現(xiàn)的錯誤和誤區(qū),給廣大員工上了生動的一課。
開展業(yè)務(wù)流程培訓(xùn),提高上下聯(lián)動規(guī)范流程的認(rèn)知和配合,對促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化提升,強化新員工培養(yǎng)教育,推進(jìn)北京分公司轉(zhuǎn)型升級、流程優(yōu)化都具有積極的促進(jìn)意義。下半年,分公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室等部門都將陸續(xù)走上“每周一課”,將各系統(tǒng)管理流程和規(guī)范“廣而告之”,堅持“師生共贏”的培訓(xùn)理念,夯實北京分公司科學(xué)管理基礎(chǔ)。(賈祖亮)