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山東新世紀鋼結(jié)構(gòu)公司組織員工學習《德勝管理》

作者：山東新世紀鋼構(gòu)
時間：2013-07-20 09:06:17 [收藏]

為進一步加深對管理精細化、人性化的認識，借鑒精細化管理的標桿企業(yè)——德勝蘇州洋樓有限公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，7月15日，山東新世紀鋼結(jié)構(gòu)公司組織全體員工學習了精細化管理書籍《德勝管理》。
關(guān)鍵詞：山東新世紀鋼結(jié)構(gòu)

為進一步加深對管理精細化、人性化的認識，借鑒精細化管理的標桿企業(yè)——德勝蘇州洋樓有限公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，7月15日，

山東新世紀鋼結(jié)構(gòu)公司

組織全體員工學習了精細化管理書籍《德勝管理》。

學習采用員工朗讀、部室負責人點評分析的方式，并結(jié)合公司實際管理情況對有關(guān)內(nèi)容進行了集中討論，讓員工在學習的同時通過聯(lián)想實際生活與工作，加深對《德勝管理》的領(lǐng)悟以及對精細化、人性化管理方式的理解。為讓員工更深刻地把握《德勝管理》的精髓，除了下載電子版文章閱讀外，公司特網(wǎng)上購進《德勝管理》書籍，要求員工在工作之余認真閱讀，并在看完書籍后書寫學習心得。

《德勝管理》是對傳統(tǒng)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)，它不僅是一種精細化管理制度的總結(jié)，更是一種先進企業(yè)文化的凝練。通過學習《德勝管理》，大家深受啟發(fā)，既看到了我們與德勝公司在精細化管理方面的異曲同工之處，也認識到我們與其存在的差距。公司將會吸取借鑒其中好的管理經(jīng)驗，加以創(chuàng)新改進后運用到公司實際管理工作中，以促進公司精細化管理水平再上臺階。