3月底,中建鋼構北京分公司迎來了二十余名實習生,為幫助他們了解公司,盡快融入管理團隊,提前實現(xiàn)角色轉變,分公司制定了試航計劃,對實習生進行有針對性的培養(yǎng)。
4S課程標準培訓。分公司將實習生的一個月實習期劃分為企業(yè)了解期、崗位認知期、工作開展期、入職輔導期4個不同階段,制定九門具體的培訓課程,對實習生進行有針對性的培養(yǎng),旨在幫助實習生了解公司企業(yè)文化,提前實習角色轉變。
121復合培養(yǎng)。分公司制定了實習員工121成長線路圖,要求所有項目實習生進行一個星期安全教育、兩個星期技術學習、一個星期生產(chǎn)實踐,培養(yǎng)一批重安全、懂技術、會管理的復合型實習人才,為其正式入職奠定基礎。
導師悉心輔導。為引導師傅切實履行責任,加速實習員工成長,分公司細化了導師帶徒規(guī)定,明確了導師的責任與義務,要求所有導師對實習生認真輔導,悉心照顧,實習結束后,對導師進行考核,考核結果列入年度績效考核結果中。
實習生是公司的新血液,是公司發(fā)展的新動力,實習生培養(yǎng)試航計劃是北京分公司“航”系列人才培養(yǎng)計劃的重要一環(huán),分公司下一步將健全試航計劃培訓體系,努力為公司培養(yǎng)一批能夠及早進入工作角色的人才。(賈祖亮)
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