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鴻路鋼結(jié)構(gòu)強抓5S現(xiàn)場管理

作者:鴻路集團(tuán)    
時間:2010-09-02 16:53:54 [收藏]
8月9日下午,鴻路集團(tuán)上半年5S現(xiàn)場管理暨七月份安全會議在總部會議室召開。會議對鴻路集團(tuán)上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)工作作了總結(jié),并對取得較好的...
    關(guān)鍵詞:管理 現(xiàn)場 工廠
        8月9日下午,鴻路集團(tuán)上半年5S現(xiàn)場管理暨七月份安全會議在總部會議室召開。會議對鴻路集團(tuán)上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)工作作了總結(jié),并對取得較好的工廠進(jìn)行了表彰和獎勵。安全管理部、各鋼構(gòu)工廠廠長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議。

        會上,安全管理部對上半年的5S現(xiàn)場管理工作作總結(jié)性發(fā)言,并就七月份集團(tuán)公司各鋼構(gòu)廠的安全生產(chǎn)工作向與會人員作了通報。七月份由5S現(xiàn)場管理辦公室牽頭,集團(tuán)公司、總經(jīng)辦及5s管理辦公室成員組成的檢查組對集團(tuán)公司各鋼構(gòu)廠的現(xiàn)場管理情況進(jìn)行了全面檢查。從接受檢查的50個鋼構(gòu)工廠的結(jié)果來看,大多數(shù)工廠都能夠按照管理到位、環(huán)境整潔、安全管理、生產(chǎn)均衡、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、工藝管理、文明辦公、道路管理的要求進(jìn)行生產(chǎn)。但也有少數(shù)工廠對現(xiàn)場管理缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識掌握不夠,對下達(dá)的整改舉措整頓不及時,影響了整個工廠生產(chǎn)工作的有效開展。

        會議指出,下半年,在日常檢查和督促指導(dǎo)過程中,各工廠既要在現(xiàn)場管理上狠下功夫,也要重視保持與5S現(xiàn)場管理持續(xù)改善基礎(chǔ)的上得到鞏固和提升,逐步消除發(fā)展失衡的現(xiàn)象,從細(xì)節(jié)做起,提高專職人員的業(yè)務(wù)水平,使現(xiàn)場管理工作與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn),確保公司年度現(xiàn)場管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

        最后大會為獲得七月份安全生產(chǎn)管理工作集體一等獎鋼構(gòu)三廠;二等獎鋼構(gòu)四十五廠、鋼構(gòu)四十八廠;三等獎鋼構(gòu)一廠、鋼構(gòu)二廠、鋼構(gòu)十一廠、鋼構(gòu)十二廠分別頒發(fā)了獎狀和獎金。
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