1、記者:您好!曾總,金海集團(tuán)自1999年成立以來,短短十余年間,便發(fā)展成為全省乃至全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中的龍頭企業(yè),您能介紹一下咱們金海在發(fā)展過程中都有哪些重要階段嗎?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):金海鋼構(gòu)十年說短不短,但由于起步晚,起點(diǎn)低,企業(yè)的發(fā)展過程十分艱難的。特別是初創(chuàng)階段,憑借十萬元資本,在無技術(shù)、無資金的情況下,要做自己并不熟悉的鋼結(jié)構(gòu)工程,付出的比別人肯定要多。我們經(jīng)歷了1999年至2002年的摸索階段,2002年至2006年的初創(chuàng)階段,2006年至2008年的起步階段,2009年以后的發(fā)展階段這四個(gè)關(guān)鍵階段。
2記者:我聽說您是軍人出身,您認(rèn)為自己身上哪些優(yōu)秀的軍人品質(zhì)對(duì)企業(yè)影響最大?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):沒錯(cuò),我是軍人出身,而且是一名有戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)歷的軍人。軍人的優(yōu)秀品質(zhì)很多,但我認(rèn)為軍人的品質(zhì)對(duì)我們的企業(yè)影響最大的應(yīng)該是超強(qiáng)的意志力與拼搏精神。
3、記者:金海集團(tuán)目前擁有四個(gè)子公司,發(fā)展到今天取得了不少的成績(jī),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,金海集團(tuán)在未來發(fā)展和戰(zhàn)略上又是如何進(jìn)行規(guī)劃的?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):金海集團(tuán)是為了適應(yīng)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和理順內(nèi)部管理關(guān)系而成立的。在企業(yè)未來的發(fā)展過程中,我們的指導(dǎo)思想是圍繞鋼結(jié)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)品提質(zhì)和市場(chǎng)擴(kuò)容的發(fā)展戰(zhàn)略。
4、記者:一流企業(yè)做品牌,做文化。企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要有自己的品牌,咱們?cè)谄放平ㄔO(shè)方面有哪些獨(dú)到之處呢?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):的確如此,企業(yè)的品牌與企業(yè)文化的價(jià)值是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的重要組成部分。因此金海鋼構(gòu)從初創(chuàng)開始,就特別注重品牌的塑造。比如說,我們倡導(dǎo)的以誠(chéng)信與產(chǎn)品質(zhì)量為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。十年來,我們所承建的數(shù)百項(xiàng)工程沒有由于信譽(yù)與產(chǎn)品質(zhì)量的問題,讓客戶投訴的案例。企業(yè)文化建設(shè)也是逐步積累、不斷提升的過程,目前我們開始起步,在公司未來的發(fā)展過程中,我們的文化建設(shè)工作是可以跟得上發(fā)展形勢(shì)的。
5、記者:咱們金海鋼構(gòu)現(xiàn)在擁有鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),可謂是行業(yè)資質(zhì)登頂。您能介紹下資質(zhì)升級(jí)給咱們集團(tuán)都有哪些影響?咱們?cè)谄髽I(yè)資質(zhì)升級(jí)的推動(dòng)下,建設(shè)了哪些精品工程?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)是這個(gè)專業(yè)的最高資質(zhì),它跟一級(jí)以下資質(zhì)最大的區(qū)別是項(xiàng)目范圍的不受限制,給企業(yè)的市場(chǎng)開拓?cái)U(kuò)大了空間,但同時(shí)對(duì)企業(yè)的要求和管理也更高了。我們企業(yè)升為一級(jí)資質(zhì)后,主要做了山河智能、陜汽環(huán)通、冷江天寶、中冶長(zhǎng)天等單體工程量都較大的項(xiàng)目。
6、記者:鋼結(jié)構(gòu)建筑作為一種新型節(jié)能環(huán)保的建筑體系,被譽(yù)為“綠色建筑”,市場(chǎng)前景非常廣闊競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈。金海集團(tuán)作為湖南行業(yè)龍頭企業(yè),您如何看待鋼結(jié)構(gòu)這個(gè)市場(chǎng)?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):鋼結(jié)構(gòu)建筑由于其具有環(huán)保、節(jié)能、抗震、工業(yè)化程度高、可重復(fù)利用等優(yōu)越性正廣泛的被人們認(rèn)可。特別是近年來國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑作品的不斷涌現(xiàn),人們已從了解、認(rèn)識(shí)到接受。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和鋼鐵產(chǎn)量的不斷增加,建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品會(huì)更多的推廣和應(yīng)用。但目前市場(chǎng)管理比較混亂,造成了無序競(jìng)爭(zhēng)的局面,這需要政府主管部門加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)準(zhǔn)入條件的管理,禁止掛了和轉(zhuǎn)包等非法現(xiàn)象的存在,這樣才能避免目前存在的質(zhì)量、技術(shù)與價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)存在。也只有這樣,整個(gè)行業(yè)才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
7、記者:2008年10月,金海鋼構(gòu)投資了數(shù)億元成立金海重工九華基地。2009年10月,金海集團(tuán)與湖南大學(xué)成立“鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”,這是湖南省內(nèi)成立的第一家產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的鋼行業(yè)內(nèi)聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)??磥斫鸷2还苁菑膶?shí)力上還是科技創(chuàng)新上都很有前瞻性,您這兩次戰(zhàn)略部署對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么深遠(yuǎn)的意義嗎?
金海鋼構(gòu)曾勇董事長(zhǎng):金海鋼構(gòu)發(fā)展到今天,是一步一個(gè)腳印穩(wěn)打穩(wěn)扎過來的,也是靠一種堅(jiān)強(qiáng)的毅力和社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使下走過來的。在規(guī)模很小的時(shí)候,曾有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說金海是作坊,我從不規(guī)避。因?yàn)槲疑钪?,民營(yíng)企業(yè)都必須走從無到有、從小到大的發(fā)展過程,這包括我們從1999年成立公司沒有工廠到2002年的作坊式工廠,到2006年擁有12000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,到2010年我們將擁有12萬平方米高標(biāo)準(zhǔn)的廠房。技術(shù)科研機(jī)構(gòu)我們從最初的兩個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心,所有這些都是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的積累,也是我們金海要步入國(guó)內(nèi)行業(yè)一流企業(yè)必備的基本條件。當(dāng)然,光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還要在加強(qiáng)管理,培養(yǎng)人才等方面下功夫使金海真正意義上成長(zhǎng)為具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)集團(tuán)。
"歡迎大家轉(zhuǎn)摘!轉(zhuǎn)載須注明中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑
鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)(shenmingdayi.com)謝謝合作!"