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寶冶：張創(chuàng)一董事長(zhǎng)視察華南分公司工作

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:49 [收藏]
2007年12月4日，寶冶建設(shè)董事長(zhǎng)張創(chuàng)一視察華南分公司，親切看望了分公司員工，聽(tīng)取了分公司工作匯報(bào)并對(duì)華南分公司的發(fā)展方向作了重要指示。
    關(guān)鍵詞：寶冶董事長(zhǎng) 張創(chuàng)一
    2007年12月4日，寶冶建設(shè)董事長(zhǎng)張創(chuàng)一視察華南分公司，親切看望了分公司員工，聽(tīng)取了分公司工作匯報(bào)并對(duì)華南分公司的發(fā)展方向作了重要指示。
    座談會(huì)上，華南分公司白小虎總經(jīng)理作了工作匯報(bào)，華南分公司從成立至今，大家始終心系一處，整體工作氛圍積極向上，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、項(xiàng)目管理等方面已經(jīng)初步形成具有華南特色的管理模式，并通過(guò)積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，在華南地區(qū)的央企建筑企業(yè)中已經(jīng)逐步形成品牌。白小虎還總經(jīng)理在工作匯報(bào)中介紹了華南分公司自身定位和發(fā)展前景的設(shè)想，華南分公司以非鋼總承包和鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包為重點(diǎn)，逐步滲透冶金行業(yè)；在人力資源屬地化不僅僅滿(mǎn)足于當(dāng)?shù)赜萌?，要從?duì)人的培育開(kāi)始，真正扎根屬地化。最后也簡(jiǎn)要匯報(bào)了分公司目前存在的問(wèn)題和發(fā)展瓶頸，并代表分公司全體員工表示在建設(shè)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，一定力爭(zhēng)把分公司做大做強(qiáng)。
    張創(chuàng)一董事長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后，傳達(dá)了公司“二五”規(guī)劃的主要思想，并對(duì)華南分公司的工作做了重要指示。董事長(zhǎng)指出：第一，工作不要搞形式主義，每項(xiàng)工作都要有實(shí)際效果，把工作作為企業(yè)創(chuàng)效益有效措施。第二，華南分公司要圍繞“二五”規(guī)劃精神，在主業(yè)板塊范圍內(nèi)捕捉商機(jī)，在施工項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)上也要多行業(yè)涉足，特別在檢修協(xié)力等方面取得突破，要協(xié)調(diào)總部，獲得標(biāo)志性建筑項(xiàng)目的訂單。第三，華南分公司要大膽整合和利用社會(huì)資源，形成具有鮮明地域特色的分公司。
    視察期間，張創(chuàng)一董事長(zhǎng)還參加了中船龍穴造船基地修船項(xiàng)目的開(kāi)工儀式，會(huì)晤了中船龍穴建設(shè)發(fā)展有限公司、中船廣州船塢有限公司、中船第九設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)。

    新聞來(lái)源：寶冶華南分公司




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