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首鋼信息化實現(xiàn)歷史性跨越

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:23:34 [收藏]

    首鋼ERP一期工程成功上線２００４年１１月１０日首鋼ＥＲＰ一期工程上線成功發(fā)布會在文館舉行，項目三方互換紀(jì)念禮物，昨天首鋼ＥＲＰ一期工程上線成功發(fā)布會在首鋼文館大廳舉行。參加發(fā)布會的有給予首鋼ＥＲＰ工程建設(shè)極大支持與關(guān)注的政府、行業(yè)、銀行、項目合作方等各界同仁：中國鋼鐵協(xié)會信息化專務(wù)理事漆永新先生、信息化推進(jìn)中心處長王巍巍女士；北京市信息化辦公室副主任李洪先生；北京市工業(yè)促進(jìn)局處長李志先生；北京市發(fā)改委工業(yè)處處長文獻(xiàn)先生；中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行副行長董福海先生；中國惠普有限公司執(zhí)行副總裁余振忠先生、中國惠普公司制造業(yè)咨詢總監(jiān)謝少毅先生、中國惠普公司鋼鐵業(yè)咨詢總監(jiān)賈玉梅女士；ＳＡＰ大中國區(qū)總裁西曼先生、ＳＡＰ中國區(qū)副總裁兼北方區(qū)總經(jīng)理展舸先生、ＳＡＰ中國區(qū)鋼鐵行業(yè)總監(jiān)柴亮先生。首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)朱繼民、王青海、劉水洋、方建一、強(qiáng)偉出席發(fā)布會。發(fā)布會由首鋼總經(jīng)理王青海主持，４０多家新聞媒體對首鋼實施管理信息化建設(shè)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以信息化帶動工業(yè)化實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重大舉措進(jìn)行了重點報道。首鋼投資１億元于去年７月１日開始啟動ＥＲＰ項目，自今年７月１日正式上線運行至今三個多月來，各項技術(shù)指標(biāo)全面達(dá)到了工程設(shè)計要求，實現(xiàn)了成功上線。 在首鋼以及全球最大的企業(yè)管理軟件和協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商ＳＡＰ公司、全球最大的ＩＴ服務(wù)供應(yīng)商之一ＨＰ公司三方的無間合作下，工程快速推進(jìn)，僅在１１個月的實施周期內(nèi)就使ＥＲＰ系統(tǒng)成功上線，在建設(shè)效率、質(zhì)量、成本控制上刷新了國內(nèi)外企業(yè)ＥＲＰ建設(shè)的新紀(jì)錄。工程覆蓋首鋼鋼鐵主流程３個獨立法人公司的１０個生產(chǎn)廠礦，涉及多個業(yè)務(wù)部門共計３２５個流程。為了確保項目的萬無一失，工程從一開始就被確立為“一把手工程”，成立了由首鋼黨委書記、董事長朱繼民任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和首鋼總經(jīng)理王青海任總指揮的首鋼ＥＲＰ工程建設(shè)指揮部。從項目的決策、籌劃一直到實施的每一個關(guān)鍵性階段，首鋼主要領(lǐng)導(dǎo)都親力親為，做到了親自研究、親自指揮、親自參與，使工程得以快速推進(jìn)。通過實施ＥＲＰ工程，首鋼做到了ＥＲＰ系統(tǒng)（四級系統(tǒng)）與自動化系統(tǒng)（二、三級系統(tǒng)）的全面集成，真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)不落地，從根本上保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷全物流鏈上物流、資金流和信息流的三流合一，為獲取實時準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行財務(wù)分析和財務(wù)管理，真正實現(xiàn)以財務(wù)管理為核心搭建起一個全新的管理平臺。首鋼黨委書記、董事長朱繼民首先向所有關(guān)心、支持、幫助、參與首鋼ＥＲＰ項目建設(shè)的各界人士表示衷心地感謝，向不辭辛苦展示出首鋼人扎實頑強(qiáng)過硬工作作風(fēng)的優(yōu)秀ＥＲＰ工作團(tuán)隊致以衷心的感謝，向服從大局聽從指揮經(jīng)受住考驗的高素質(zhì)的干部隊伍和職工隊伍表示衷心地感謝。然后從信息化建設(shè)在首鋼可持續(xù)發(fā)展中具有的重要戰(zhàn)略地位、信息化建設(shè)促進(jìn)首鋼管理實現(xiàn)歷史性跨越、首鋼管理信息化建設(shè)任重道遠(yuǎn)三個方面介紹了首鋼ＥＲＰ項目的總體情況。朱繼民向與會者透露了與首鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的首鋼信息化建設(shè)藍(lán)圖，即：在未來３年中對全集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，實現(xiàn)鋼鐵核心產(chǎn)業(yè)的ＥＲＰ系統(tǒng)管理；在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理；建立首鋼集團(tuán)數(shù)據(jù)信息中心，通過主干網(wǎng)實現(xiàn)全集團(tuán)信息共享；完善開發(fā)基于信息集成環(huán)境的企業(yè)信息平臺，建立企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)并實現(xiàn)網(wǎng)上交易；建立和完善各廠礦、子公司、各部門的各級管理信息系統(tǒng)；開發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理層的決策支持系統(tǒng)；建立首鋼集團(tuán)企業(yè)門戶網(wǎng)站，提升企業(yè)形象；通過信息化建設(shè)達(dá)到企業(yè)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)，實現(xiàn)打造數(shù)字化首鋼的目標(biāo)。朱繼民表示，２００５年首鋼信息化建設(shè)的主要任務(wù)是：北京地區(qū)鋼鐵主流程要繼續(xù)完善ＥＲＰ系統(tǒng)，加大在ＥＲＰ平臺上優(yōu)化管理的工作力度；進(jìn)行辦公自動化平臺建設(shè)；下半年要進(jìn)行ＥＲＰ二期建設(shè)；精品棒材生產(chǎn)線、特鋼部冷軋生產(chǎn)線也要進(jìn)行相應(yīng)的信息化項目建設(shè)；礦業(yè)公司要完成ＥＲＰ項目主體工程建設(shè)，并與總公司ＥＲＰ系統(tǒng)集成，年內(nèi)上線運行；遷鋼公司、首秦公司要做好ＥＲＰ項目立項等前期準(zhǔn)備工作，適時啟動這兩個新基地的ＥＲＰ工程建設(shè)項目。首鋼董事長朱繼民發(fā)言，首鋼總經(jīng)理助理強(qiáng)偉向來賓介紹了首鋼ＥＲＰ一期工程建設(shè)情況；合作方中國惠普有限公司的執(zhí)行副總裁余振忠、ＳＡＰ公司大中國區(qū)總裁西曼先生、中國鋼鐵協(xié)會漆永新先生、北京市信息化辦公室副主任李洪先生分別致詞，熱烈祝賀首鋼ＥＲＰ一期工程成功上線，與首鋼人共同分享ＥＲＰ上線的喜悅，從不同側(cè)面稱贊首鋼信息化建設(shè)取得的可喜成果，并表達(dá)了良好祝愿，祝愿首鋼信息化不斷進(jìn)步。中國鋼鐵協(xié)會漆永新先生在致詞中表示，首鋼信息化一期工程上線成功是首鋼高層正確決策和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；首鋼信息化一期工程上線成功為企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步樹立了新的里程碑；首鋼信息化一期工程上線的成功是知識轉(zhuǎn)移的成功，這不但是業(yè)主和承包商、產(chǎn)品供應(yīng)商圓滿合作的結(jié)果，也體現(xiàn)一個學(xué)習(xí)型大企業(yè)的風(fēng)范。首鋼總經(jīng)理助理強(qiáng)偉向來賓介紹首鋼ＥＲＰ一期工程建設(shè)情況，首鋼副總經(jīng)理劉水洋、中國惠普有限公司的執(zhí)行副總裁余振忠、ＳＡＰ公司大中國區(qū)總裁西曼先生分別作為ＥＲＰ建設(shè)三方代表互贈項目成功紀(jì)念品。發(fā)布會結(jié)束后，首鋼總經(jīng)理助理強(qiáng)偉、ＳＡＰ中國區(qū)鋼鐵行業(yè)總監(jiān)柴亮先生、中國惠普公司制造業(yè)咨詢總監(jiān)謝少毅先生等共同回答了記者的現(xiàn)場提問。


    ＳＡＰ公司大中國區(qū)總裁西曼先生作賀辭，


    中國惠普有限公司的執(zhí)行副總裁余振忠發(fā)言，首鋼借助信息技術(shù)實施管理思想、管理模式、管理方法、管理手段的系統(tǒng)變革以及首鋼ＥＲＰ一期工程建設(shè)本身體現(xiàn)出的高效率、高質(zhì)量、低成本，為中國鋼鐵企業(yè)實施信息化提供了值得借鑒的成功案例，在走信息化促進(jìn)工業(yè)化的道路上進(jìn)行了成功的有益探索。

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